ERP的主生产计划，可以看作是ERP软件中的一种“物料需求计划模型”，其在ERP里面的作用，主要是用来连接物料相关的“供”和“需”，更多侧重于“生产执行面”的“物料”维度，平时说的年度、月度、周计划，如果是指生产计划的话，显然与“物料需求计划模型”的主生产计划有所不同。
通常企业做生产计划，追求的是“市场需求与生产相关资源”的“平衡”，如果生产规划涉及中期市场预测，则会在“年度生产计划”中体现，如产能、人员的调节，主生产计划不用于这种“宏观规划”。
太抽象，举个实例：某乘用车厂2020年度准备销售汽车30万辆，其中A级车型12万辆，B级车改进型18万辆，年度生产计划（内容）：考虑A/B车型生产所需的工艺是否完成、生产线能力是否匹配、工装模具是否足够、人员招聘数量如何匹配、供应商供货能否保证etc，ERP主生产计划（MPS）：懵逼，B级车改进型的BOM中，MPS件还未确定，搞不清楚，没法算，月度生产计划：2020年1月，因有春节，且渠道发货基本停止，所以本月主要安排生产准备相关工作，生产量A/B车型各安排一周；ERP主生产计划（MPS）：根据月度计划安排，运行MPS，生成主生产计划后，还需要用人工/APS转换成生产线装配（作业）计划，然后执行（别瞎BB，说MPS可以直接用于装配线作业）；突然爆发的非冠肺炎疫情，使得车厂立刻调整2020年2月生产计划，何时开始生产待定，ERP主生产计划（MPS）运行待定，月度、周计划，是生产计划的“周期视角”，与主生产计划不是简单的对应关系。
简单讲，主生产计划反映“物料平衡”角度；“平时说的年度、月度、周计划”是生产计划的编制类型，反映的是企业整个生产资源的平衡和执行，与主生产计划可以有交集。
通常ERP厂商愿意用主生产计划模式，引导企业去编制“企业生产计划”，你若信了，你就X了。
OA是什么？
OA的全称是Office Automation，即办公自动化。
不过一般我们说的OA都是OA协同办公管理系统，主要是企业用于自动化，无纸化办公所使用的一种管理系统，可以优化现有的管理组织结构，调整管理体制，在提高效率的基础上，增加协同办公能力，强化决策的一致性。
作用是什么？
在说作用之前，要先跟您说它是在哪些方面体现出的作用。
1、降低管理成本，减少人工失误导致的不必要损失，毕竟只要开始设定好的程序没问题，之后的工作按流程走就不会错。
2、避免一些面对面的不必要交流，比如你想请个假，但是不管怎么说都要领导同意，还要看领导的脸色，但是有了这种系统，把合理的请假证明传递上去，也总是能避免尴尬的。
3、工作量边的可视化，员工可以在系统上清晰的看见自己的工时和其他工作信息。
4、管理层可以在线在系统上视察项目进度（前提是项目或者工作进度已经上传）方便做出有效决策。
5、现在的OA也支持移动办公，即手机端也可以操作，领导需要你发一份很重要的项目进度报告给他，但是这又是在下班的时候，文件在公司电脑，你就可以手机登陆系统，将文件发给领导。
6、审批、报销等流程环节可以轻松处理，因为一些公司到了月底财务清算的时候，大家都去财务那边报销，人多的话还要排队，比较占用自己的工作时间，有了OA后，网上填一个报销单然后上传凭证，就可以轻松解决。
OA支持移动端操作，包括发送重要文件、查看项目进度等。