- 对组织员工有很强的激励作用，因为他们有能力并且表现出了企业的认可。
- 与外部招聘相比，内部招聘更为有效和可信。
- 内部员工适应性更强。
- 成本低。
内部招聘的缺点：
- 可能会引起内部矛盾，尤其是当管理层认为员工的绩效评价、个性特征和工作动机与发展潜力都较为客观准确时。
- 可能会导致同一组织中的“近亲繁殖”员工具有相同的文化背景，这对内部文化的创新造成限制。
- 外部招聘可能导致同部门之间的“人才挖掘”现象，从而影响部门间的协作。
- 在招聘过程中，可能受到资格而非能力的考虑。
外部招聘的优点：
- 有助于品牌形象的建立，公司可以通过从外部招聘优秀人才在广告中发挥作用。
- 可能会带来新的想法和技术，如来自外部引进的专业人员可能对现有的组织文化有了全新的视野，他们的观点往往较少看到组织需要改进或改革的地方。
- 招聘到优秀的人才可以增加组织的核心竞争力，推动组织的发展。
- 它还可以减轻内部竞聘的压力，让员工能够在舒适的环境中工作，从而提高工作效率和绩效。
外部招聘的缺点：
- 要找到合适的候选人并非易事，尤其是在目前人才流动迅速的时代。
- 有些外部人才可能不够理想，可能不适合特定的工作环境或职位。
- 虽然可以招聘到许多优秀的专业人士，但在他们进入公司之前还需要一定的时间去了解和适应公司的工作文化和业务流程。
- 费用较高，且招聘人员需要长时间才能了解组织的工作流程和运作模式，以便准确地预测他们在未来工作中可能出现的问题。
内部招聘和外部招聘都是企业招聘的重要手段，它们各自有着各自的优点和缺点，在选择哪种方式的时候，应该综合考虑公司的具体需求和实际情况，以及招聘的具体情况和环境。
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