招聘技术人员，HR应该如何面试？
最好的办法是履行自己的职责，人力资源部评估沟通、奉献、团队精神、执行等软实力，讨论工资，专业技术由相关部门的人员进行评估。当然，对于公司没有相关的技术人员或人力资源部的第一次面试技术人员，我们可以这样面试。
1、最擅长做什么？
了解技术人才最好的领域和技能可以快速找到个人亮点和优势，这是分析技术人才与岗位匹配度的关键点，也是技术人才最大的卖点。
2、做过什么?
了解技术人才所涉及的领域和相关经验，以便进行辅助推荐。此外，它还可以与类似的职位相关联，为候选人创造更多的转移机会。
3、能否做好企业需求的要点？
根据企业需求的关键点，询问人才是否具备相关技能。或直接询问是否能胜任相关职务，以明确人才与企业的匹配程度。
4、可以提供哪些待遇？
了解人才转岗时的待遇要求(包括底线和期望两部分)，以便在后续与技术人员谈工资时做到心中有数。
5、什么时候能做？
了解人才转移的时间。在这一点上，技术人才相对特殊，可能涉及当前项目完成后才能转移，所以询问可以离开的时间，提前为技术人员的进入铺平道路。
招聘技术人员并不难，但很多人力资源理所当然地认为它很复杂，作为人力资源，应该学会总结和整合，从其他公司的招聘信息中学习，或在线查询相关技术人员的常见工作，所以你可以与技术人员顺利沟通，不要让面试官感到困惑。
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