世界各国有哪些奇怪的招聘方式？
美国:求职者自行筛选 I Love Rewards是美国的一家咨询公司，最近该公司的9个空缺职位收到了1200份求职申请。 I Love Rewards没有浏览每份简历，而是给每位求职者发了一封电子邮件，感谢求职者有意寻求公司职位，并邀请他们参加多伦多的一次开放访问。只有400名求职者在场。公司首席执行官苏勒曼表示，这相当于让他们自己筛选，缩短筛选程序。
这种做法与众不同，但效率很高，因为你可以排除那些不太热衷的求职者。
德国企业:面试需要会做饭的面试 为了找到那些非正式的人才，德国人也开始调查申请人的观察、创造力和组织能力。因此，越来越多的德国公司将申请人送到“招聘厨房”。 德盛银行的一位主管史蒂芙女士说：“我们的业务需要三名高级人才，所以我们从候选人中挑选了8人，并要求他们一起做饭。“她选择了一份菜单，包括意大利炖饭和鸡胸肉，然后让这些候选人一起做饭。她说，这是评估人才的一种新方法，它与一般的面试方法完全不同。 在招聘过程中，经过传统的过滤方式后，他们将邀请最符合要求的前10名参加“招聘厨房”考试。招聘公司的人力资源经理每次都会到场观察，评估入围人员的识别能力、创造力、团队运营技能等。
韩国：入围者需要跑步 经过几轮面试，韩国一家公司招聘了新员工，并进行了“体检”。乍一看，面试场景被认为是一场跑步比赛。韩国公司在首尔惠庆洞的一家健身中心进行了第三轮面试。面试官在跑步机上跑了30分钟，然后面试官根据面试官的体能得分进行选拔。
日本:小学成绩好不好是重要标准 日本一家机械企业的招聘方式是让申请人轮流阅读准备好的文章，通过思考过程、声音大小和阅读内容来判断申请人的质量。他们认为，说话声音大的候选人有更强的信心和工作能力。
一家日本公司要求面试官在繁华地区大声说话，让100米外的人听到真实的声音。这不是一个笑话，考官会离考生100英镑～在150米左右的地方听考生的演讲，来调查考生的心理承受能力和拓展精神。声音太小的人一定会被淘汰。
澳大利亚：机票，面试费
利用金融危机，澳大利亚和新加坡出国招聘人才。为了吸引外国人才，他们制定了许多优惠政策，其中之一是为求职者提供面试的交通费用。一般来说，用人单位看完简历或推荐信后，如果满意，会及时发出面试通知。对于外地的求职者，用人单位往往会主动打电话联系，通过交谈确定是否需要面试。面试确定后，用人单位不仅会负责机票、出租车费等，还会派专人到机场接送。
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