天健集团的组织结构
天健集团的组织结构包括以下主要部门或职能：
1. 集团总部：负责制定和实施集团战略规划，监督各子公司的经营，决定重大事项。总部通常包括董事会、行政部门、财务部门、人力资源部门等。
2. 子公司：可根据业务范围和地理位置设立多个子公司，每个子公司负责不同的业务领域或地区。每个子公司通常都有自己的管理和职能部门，如销售部门、市场部门、研发部门等。
3. 研发部门：负责新产品的研发和技术创新，为公司提供新的市场机会和竞争优势。研发部门通常包括工程师、设计师和技术人员。
4. 销售和营销部门：负责产品的销售和营销，提高公司产品的市场份额和品牌知名度。销售和营销部门通常包括销售团队、营销人员和客户服务人员。
5. 供应链和物流部门：负责公司产品的采购、生产和物流管理，确保产品的稳定供应和及时交付。该部门通常包括采购人员、生产人员和物流人员。
6. 财务会计部门：负责公司财务报表的编制和分析，管理和监督公司的资本流动和财务状况。财务和会计部门通常包括财务人员、会计师和审计师。
7. 人力资源部：负责人力资源管理和员工发展，包括招聘、培训、绩效评估和福利管理。人力资源部通常包括人力资源经理、培训师和薪酬福利专员。
根据实际情况，天健集团的具体组织结构可能会有所不同，以上只是一般组成部分。
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