为什么现在有些大专生、大学生就业率一般，但小企业招工却很难_中小企业数字化转型的痛点及对策

为什么现在有些大专生、大学生就业率一般，但小企业招工却很难

谢谢邀请！

个人观点：

第一：个人的定位不明确，很多毕业生在刚踏入社会后没有从自身出发，多学习多了解，提高自身的工作经验，好高骛远；

第二：社会风气追名逐利带动很多人一味的追求以钱为目标的奋斗方向；

第三：中小企业需要的就业者具备性价比高，也就是说工资不能太高，工作又能身兼数职，其实是刚踏入社会的小白们很好的学习提升的地方；

综合上述原因：是人心的不满足，不能正确自我评估，一味的去追求大企业高工资，显然这些企业普通岗位很容易招，小白们不容易进，高工资岗位也胜任不了，中小公司工资低任务重又怕苦，两种心态之间的矛盾！

希望能帮助到您！

谢邀~

作为一个教育工作者，谈下自己的看法~

第一个是教育体制问题，导致供需不对口。学校里面培养的人才和企业所需要的人才并不对等。学校里面的很多专业经过多年的发展，已经脱离企业实际运作，比较偏重学术。并没有那么注重企业实践因素。目前很多学校已经意识到并在逐步改革，目前还没有看到成效罢了。

第二，大学生在学校里面，并没有学到什么真东西。企业里面需要的是人才，但是大学生毕业之后属于人才吗？学生在大学里面都是迷茫的度过了几年、不知道自己要做什么也不知道自己能做什么、浑浑噩噩过了几年之后，毕业了并不能适应企业的实力需要。企业还要重新培养、加之跳槽率比较高，企业培养人的成本又比较大。

第三，大学生并不务实。很多学生自持大学生的身份，不愿意从基层做起。中高层的东西又做不了、核心的东西也不会直接交给他们去做，一般对企业来说，员工没有几年的磨练，很难让他们接触到核心运营，那是在拿企业的命运在给他们试错。

观点不完善，请批评指正~

中小企业数字化转型的痛点及对策

中小企业数字化转型面临的痛点主要包括以下几个方面：

1. 技术和知识不足：中小企业可能缺乏数字化技术和知识，不知道如何选择合适的技术工具和平台，以及如何实施数字化转型。

2. 资金和资源限制：数字化转型需要投入一定的资金和资源，而中小企业往往受限于有限的资金和人力资源，难以承担高昂的数字化转型成本。

3. 组织和文化变革：数字化转型需要企业进行组织和文化上的变革，包括重新规划业务流程、培养员工的数字化技能和意识等，这对于中小企业来说可能面临较大的挑战。

为应对这些痛点，中小企业可以采取以下对策：

1. 提升数字化技术能力：中小企业可以通过培训员工、招聘具备数字化技术能力的人才，或者与专业的数字化服务提供商合作，提升自身的数字化技术能力。

2. 寻求资金支持：中小企业可以积极寻求政府的资金支持或补贴，寻找合适的融资渠道，如银行贷款、风险投资等，以解决数字化转型的资金需求。

3. 制定明确的数字化转型战略：中小企业应制定明确的数字化转型战略和目标，明确转型的重点和方向，并制定相应的实施计划。

4. 建立合作伙伴关系：中小企业可以与数字化技术提供商、行业协会、高校等建立合作伙伴关系，共享资源和知识，加速数字化转型的进程。

5. 培养数字化文化和意识：中小企业应重视培养员工的数字化技能和意识，通过内部培训、外部培训等方式提升员工的数字化素养，推动组织文化的变革。

所以，中小企业在数字化转型过程中需要面对各种痛点，但通过提升技术能力、寻求资金支持、制定明确战略、建立合作伙伴关系和培养数字化文化等对策，可以有效应对这些挑战，推动数字化转型的顺利进行。