一个人能做自媒体吗？哔哩哔哩和头条号有什么区别？哔哩哔哩写文章有收入吗？

一个人能做自媒体吗？哔哩哔哩和头条号有什么区别？

先回答题主的第一个问题，一个人能做自媒体吗？答案是可以做的，但要有选择地做。

现在自媒体平台很多，短视频有:抖音、快手、西瓜视频、最右、微信视频号。

图文信息类有：简书、微信官方账号、头条号、百家号、企鹅号、大鱼号等。

问答有：知乎，悟空问答，百度知道。

但是一个人的精力是有限的。我建议受试者根据自己的类型选择几个平台，然后选择几个平台。我选择了微信官方账号+百家号+头条号+悟空问答。

这些都更符合我的文章类型。

还有哔哩哔哩和标题号的区别。哔哩哔哩的类型主要是acg视频。如果你喜欢动画和游戏等泛娱乐文化，了解哔哩哔哩的梗文化，还是有很大的发展空间的。

头条比较全面，包括文章、微头条、西瓜视频。头条流量大，包含范围广。如果你善于跟踪热点，你可以取得巨大的发展。

希望对题主有所帮助。

如果你喜欢，最好关注我。

在我个人看来，一个人做自媒体还是有点难的。如果一个人拍视频，一个人做，真的不如团队。而且团队合作精神很大，就像打仗一样。所以团队很重要，要加入团队。

目前还没有新手期，也希望志同道合的人加入我们。我们一起把自媒体做大做高，可以带动农民增收致富。我是农业、农村和农民。

因为做自媒体的人太多了，就像打仗一样，我们要团队一起创新。

俗话说，不是吗？诸葛亮是三个臭皮匠之一。

B站写文章有收入吗？

是的，首选你的专栏写，高点击，会给你硬币，可以参与充电计划，粉丝给你充电你会得到更多，提交专栏有吸引你的内容，和一个引人注目的标题，当然，内容不太水！

最初，哔哩哔哩的up所有者必须以视频的形式提交。专栏上线后，意味着图文内容在这个年轻人聚集的视频网站上也有一席之地。在网站右上角的“贡献”菜单下，出现了新的“专栏贡献”选项。

目前Beta版的专栏只能在网页上写，在手机上查看，入口很深:在客户端的所有区域，通过最后一排的“专栏”进入。

专栏分为四个部分：“推荐”、“动画”、“游戏”和“其他”。在形式上，它与其他内容平台没有太大区别。它关注作者、评论、收藏、拇指等互动功能，但内容基本上是一个二维主题。

第一时间，榜妹申请了专栏作者权限，投稿后台长如下： 

值得注意的是，“转载权限”的选项可以看出，哔哩哔哩专栏从一开始就致力于原创保护，从而吸引高质量的原创内容，这与隔壁AcFun更像BBS的文章区明显不同。

事实上，作为哔哩哔哩的“前辈”，文章区已经存在了很长时间，这也是哔哩哔哩的一大特色。之前a站影视被下架的时候，有用户开玩笑说以后不仅仅是文章区。

文章区AcFun

从截图可以看出，A站的文章区内容相对较轻，有许多与二次元无关的话题，如技术和娱乐八卦，与B站专栏定位的“专业”和“深度”完全不同。

在B站在线专栏话题讨论区，许多用户提出了自己的想法。有些人对专栏的发展方向提出了质疑，有些人认为它更像网络云音乐，因为视频链接可以添加到专栏中。

网易云音乐专栏可以插入音乐和MV，点击视频直接跳转到播放页面。视频也可以插入B站专栏，点击跳转到视频播放页面。

今年3月，网易云音乐正式推出专栏功能，吸引了大批音乐专家、音乐自媒体作家入驻。

凭借客户端的流量优势和文章的专业性，大多数推荐文章的阅读量都可以超过10000篇，而且出现了很多 10 万+爆文。

网易云音乐客户端截图

当基于图片和文本信息的平台拼命补贴短视频时，视频和音频的平台开始创建图片和文本，争夺注意力的战争仍在升级。与大数据、智能算法等机器推荐的模式相比，承载着年轻人兴趣的B站和网络云音乐能杀死一条血路吗？

坐拥1. 5 亿用户，哔哩哔哩还在努力探索变现之路。

虽然哔哩哔哩开专栏的动作让很多资深房子想起了哔哩哔哩的文章区，但其实哔哩哔哩的竞争对手已经不是哔哩哔哩了。根据极光大数据，哔哩哔哩的日常生活已经远远超过了哔哩哔哩，接近 8 两倍的差距。两个曾经代表二维文化的平台，现在已经不在一个量级以上了。

在二次元文化逐渐趋于主流的背景下，哔哩哔哩依靠弹幕文化和一批活跃的UP所有者和用户，成为许多年轻人眼中的“极乐净土”。根据官方公布的数据，XX的活跃用户已经超过1。. 5 上传视频的UP主已经超过1亿， 100 万。

几年前很难想象如此庞大的流量，而且，1. 5 90%的活跃用户是90%、 95 后，甚至 00 之后，用户也在逐渐崛起。随着时间的推移，B站的商业价值将与日俱增。

B站一年一度的线下聚会BML，超过10万现场观众聚集在这里，超过10万 130 百万观众观看B站现场直播

这种流行的背后是商业实现困难的尴尬。虽然成立八年的B站吸引了一轮融资，但仍未盈利。

也许，在B站前进、成长的道路上，是吸引了无数ACG爱好者，在用户眼中纯粹的自我。

哔哩哔哩自诞生以来就是一个亚文化的小圈子。即使二次元不再小，圈子里的很多朋友还是相信这个爱好是特别的，宁愿圈地自萌，也不愿意走向大众。

这导致了B站在商业化道路上的自然障碍。商业实现中常见的广告、付费等手段会引起一些用户的抵制。每次B站尝试商业化，都会有一个声音说B站变了，不再是以前纯粹的B站了。

比如 2014 新番承包计划于年推出。

比如去年 10 月上线的大会员制度。

毕竟愿意主动为正版新番出钱的人很少，大会员制也变成了吐槽声中的积分兑换。

目前，B站最大的利润来源应该是游戏业务。B站联运+独家代理的游戏数量已经达到 46 其中不乏像《崩溃学园2》这样的钱《LOVELIVE!学园偶像祭》《Fate/Grand Order》这样的爆款。B站独家代理日本手机游戏《Fate/Grand Order》多次杀入App Store畅销榜前十，玩家氪金(在游戏中消费)力度凶猛，今年 5 甚至在月初的App上取代了王者荣耀 Store手游畅销榜冠军。

然而，毕竟，游戏是一项独立的业务。如何更好地利用哔哩哔哩主体的巨大流量，如何在不损害用户体验的基础上进行商业探索，是哔哩哔哩现在需要解决的问题。

在内容实现方面，哔哩哔哩头部的UP所有者已经有能力与品牌合作，“防不胜防”的神转折广告视频已经成为常态。比如从动画杂谈开始，有 200 流行的UP主Lexburner，多万粉丝，基本保持了一期正片一期广告的更新节奏。

然而，这些视频广告的收入属于UP所有者，相当于微信公众号中的软文本。B站不能作为平台分享。UP所有者可以说是B站最重要的商业资源，但除了邀请他们参加离线表演和漫展，偶尔接收B站代理的游戏广告外，B站没有更多的双赢游戏。