你在办公室做过的最疯狂的事情是什么_上海开放大学招聘
你在办公室做过的最疯狂的事情是什么
记得那是2017年2月1日下午四点中左右,天灰蒙蒙的,好像有什么大事要发生一样。
我正坐在自己的办公桌办公,这时我的原行业组总监气势汹汹地走过来,仿佛一头要吃人的猛兽,面目狰狞地告诉我:“张宇,今天我们去经理把办公室把新疆广汽公司业务让领导裁决一下,看看领导判给谁。”
话说之前我在政府行业组一直跟着这个总监已经两年了,能学到的东西很少,整天忙碌的事情基本都和业务发展没有任何关系,当然收入也就低的可怜。好不容易接触了一个大点公司广汽公司,我差不多跟了一年才挖掘出可做的项目,并且通过长期的客气关系维护,与其单位信息化主任建立了良好的客户及朋友关系,后期的业务自然而然也就让我拿下来了。
就在2017年1月初,我得知行业组要重新划分,我就申请了去大企业组,因为两年的时间相处下来,我和政府行业组的总监实在无法形成工作默契,说白了就是性格太过相似,经常发生矛盾。
转行业组时没想太多就把广汽的业务带走了 ,他非常不满说业务是他的,就这样我们一直坚持了两个星期,这天领导出差回来他和我一起到领导办公室,让领导裁定 。
我们在领导办公室各自阐述了对于这个项目我们付出的辛劳,领导也陷入抉择的两难境地,当时我也想了,不行业务一人一半,好说好了。领导似乎明白了我的意思,说业务各拿一部分,当时杜总直接从坐的位置上跳了起来,毫不夸张,仿佛谁欠他几百万一样:“不行,之前在我行业组,就该划给我”,我本来还想妥协一下,看到他他这种态度,再回想一下他平时对我谩骂呵责的嘴脸,我直接站起来,大声吼道:“我也不同意分”;接着他又喝道:“张宇,我早就不想让你在我们组了。”听到这话我实在是忍无可忍 ,应声回到:“我早就不想在你们组呆了,只是没说出口而已。”当时情绪来了,实在没有控制住,领导当时都惊呆了。
现在回想起来,只能说自己的确社会阅历太少,情绪来了没有很好控制,但是此事之后,我逐渐在改变这种比较强势的个性。古人讲求外圆内方,这也是为人处世之道,我还要在社会中继续打磨、。
2015年夏天,公司指派我负责泰国新工厂筹建期的人事行政工作,因为我不是常驻人员,于是公司提前从外面招聘了一名员工阿庆,作为我的副手,常驻泰国工作。我们公司是民营企业,而阿庆以前在外企工作,对民营企业的文化完全不了解,面试中,我感觉阿庆是一个执行力强、富有开拓精神的人,只是在表达沟通能力上还需要进一步提高。
泰国新工厂的总经理苏总,也是由公司总部派驻的人员,苏总是台湾人,管理风格比较强势。5月,我和阿庆以总部管理部的代表身份,加上苏总和另一名财务负责人一行四人,作为第一批人员,前往泰国开展工作。一周后我如期回国,阿庆则继续留在泰国工作。
5月下旬,阿庆在泰国当地陆续招聘了3名泰籍员工:1名人事行政专员TAI、1名财务主管、1名关务专员。6月初,我第二次前往泰国,安排泰籍员工入职和临时办公室布局规划事宜,一周后再次回国。
6月中旬,苏总从外部招聘了一名他的旧部下,也是台湾人,我们都称之为谢总,以泰国工厂厂长的职位前往泰国工作。这位谢总,之前一直在台湾工作,对大陆情况了解有限,比较自以为是,嘴又碎,他到泰国后,跟3名泰籍员工打得火热,与阿庆和另外一名财务负责人关系较差,尤其是对阿庆,经常用职位压人,给阿庆穿小鞋。
7月初,阿庆接连给我打电话和发邮件,告诉我谢总联合TAI一起针对他,谢总还要重新安排阿庆的工作内容,搞得几个泰籍同事,尤其是TAI,也不把阿庆放在眼里。见此情况,我跟总部领导请示后,再次赶往泰国,协调处理此事。
到泰国后,谢总可能考虑到我是公司的老员工,他当时入职也是我安排办理的,所以对我还算比较客气,但对阿庆依旧不依不饶,向我反映阿庆办事不力,能力不足以胜任现在的工作,想安排TAI来接替阿庆的位子,我当即表示反对。
7月14日,天气异常炎热,上午9点,我、阿庆、谢总、财务同事和另外3名泰籍员工共7人,按时来到泰国工厂的临时办公室,开始工作,办公桌一共有两组,我、谢总和财务同事围坐在一组办公桌周围,阿庆和3名泰籍员工围坐在另外一组办公桌周围。
大约过了半个小时,谢总叫阿庆过去到他办公桌前面,询问阿庆车辆租赁工作的进展情况,阿庆回复说租赁合同总部这边一直在审批中,所以还要再等几天。
听完阿庆的回复,谢总突然猛地一拍桌子,提高声音咆哮了起来,责问阿庆办事效率太低,为什么没有及时跟催?几个同事闻声都把头转向了谢总和阿庆,泰籍员工更是一脸懵逼,搞不清发生了什么状况,阿庆的脸一时间憋得通红。
我当时就坐在谢总的对面,见此情景,我感到怒不可遏,“啪”的一声,我拍案而起,冲着谢总厉声说道:“谢总,请你搞搞清楚,阿庆是我的下属,今天我在现场,要了解情况你也应该问我,凭什么冲阿庆发飚?如果你对我们的工作有意见,可以向苏总和总部反映,这里还轮不到你作威作福!”
谢总一时间脸也涨得通红,没想到我会不给他面子,竟然会有这样的反应。愣了一会儿,用又羞又恼的语气说道:“好,你等着,我现在就给苏总打电话!”,说完,拿起手机就走了出去。
在泰国呆了一周后,我也返回了中国。这件事最终不了了之,毕竟我们公司不是台资企业,苏总也在大陆工作多年,对大陆的情况也非常熟悉,况且,因为新厂的筹建工作进展得并不顺利,老板对他也颇有微词。只是在那以后,听阿庆说谢总老实了不少,对他也客气很多了。
半年后,谢总离开了公司,听说是苏总主动让他走的。
这次办公室公开对上司(非直接上级)拍桌子事件,是我认为在个人职场经历中,我所做过的最疯狂的一件事。
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