为什么有些单位热衷开会
而且是你想象不到的那种程度，每天一例会，三天一大会，每次会议还至少一两个小时，最让人反感的居然是占用员工的下班时间，每天工作就累得半死，还得听领导叽歪两小时，不仅错过了回家的末班车，打个车回家都得百来块。
霸占员工下班时间开会的公司是很讨嫌的，开会给员工画大饼，5分钟讲完的事情，用了55分钟的时间来听领导吹牛。
会议太多，是很多公司普遍存在的现象。有大会，有小会，有务实的会，有务虚的会。有单位内部的会议，还有面向外部的会议。
有领导常常调侃自己，自己现在除了开会，其他的好像什么都不会做了。
为什么有些领导热衷于开会？日本心理学家这样解释：没能力的人坐在会议上，有在做事的错觉！
而对于真正做事的人来说，都不喜欢开会，因为很多会议根本就是在浪费时间。
那些热衷于开会的领导究竟是怎么想的呢？
第一，领导认为开会可获取有用信息。觉得开会有很多好处，比如有助于集思广益，取长补短；有助于取得信息，受到启发；有助于统一思想，解决问题。
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