职场中，副手突然“发飙”，一把手该如何处置
职场中，副手突然“发飙”，一把手该如何处置
班子会正在讨论领导分工的事项，一把手首先发言:根据单位工作需要，今天我们开会讨论确定一下班子分工。前期我就分工问题与大家都进行了单独的交流，应该说和大家的意见基本都统一了。结合与大家的交流情况、单位的实际工作需要，我对班子分工建议如下。
一把手很有把握地提出了分工建议，然后请班子成员讨论。没想到一把手的话刚结束，王副主任就马上有些不高兴地提出意见:您这个方案，与之前您和我谈话交流的不一致，明显有些工作之前交流时您没有说让我分管。
一把手到底是经过风浪的，马上回到:之前我们确实都交流过意见，也基本达成了一致的看法。但是我作为一把手，在最终考虑上，还需要结合单位实际来综合考虑。这点相信各位应该可以理解，也需要请大家支持。
王副主任有些激动了，马上回到:现在这个分工您看一下，是不是公平的，我一个人要分管一半多的工作。再说，以前单位有专项任务的时候，负责的领导是不分管业务的，而现在我不仅要负责专项任务，您在分工上还给我安排这么多，您觉得这公平合理吗？这样安排我能搞得下去吗？
这番话一把手着实没想到，明显感觉到一把手的脸色逐渐难看了。不过到底是一把手，想了一下，立马语气有些严厉的回到:班子分工不会一成不变，是会根据单位工作需要随时变化的。你说以前那是以前的搞法，现在就应该根据现在的情况来考虑，否则还要我们这一级组织在这干什么呢？
这句话似乎有点激怒了王副主任，他有些激动的回到:我也没有别的意见，也不是说要绝对的公平，但起码要大致差不多吧。您说分工根据情况变化在变化，但总不能在别人那就执行，一到我这就变吧。再说，会前您给我说的和现在会上说的完全不一样。虽然您是一把手，但哪有这么搞的道理。
这些话估计让一把手也难受了，感觉是对前期工作的全盘否定。一把手还是强压着情绪，带着安抚情绪的语气回到:王主任，我们都在一个班子共事，大家彼此都没有私心。现在是班子会，会上有意见可以发表，但要有个度，总不能弄的议不出个结果了吧。有些分歧我们可以会后再交换意见，会上这样也是解决不了问题的。
这句话不仅没有安慰到王副主任，反而彻底激怒了他。王副主任有些情绪失控的大声到:这是我的问题吗？哪有这么安排工作的？这样搞个屁，干不下去了大不了不干了，你们爱怎么搞就怎么搞。说完，愤怒的离开了会场。
这让一把手很没面子，没想到一个会议开成了这样，而且争吵也让干部职工都知道了这事。王副主任离开后，一把手铁青着脸，没发一句话，过了好一会儿才说了一句:这个王主任怎么这么大的脾气。一把手发了话，其他班子成员赶快跟着说些劝解和给一把手台阶下的话。就这样这个会议不欢而散，班子分工也没议出个结果。
会后第三天，一把手专门找王副主任就此谈了一次话，两人仍然对分工意见和分工意见的形成持不同的观念，而且相互仍然没有迁就的意思。一把手认为王副主任这是不讲政治不讲党性的行为，对分工意见没有任何改变。王副主任不接受一把手对自己的批评，认为一把手会下交换的意见和会上说的完全不一致，而且分工明显不公平。
两人的谈话最后不欢而散，分歧更升了一个级别。一把手的态度是，王副主任对班子有意见的话，可以按照组织原则逐级反映问题。王副主任的态度是，自己愿意提前退出班子，自己也会向组织部门汇报说明情况。
事情到了不可调和的境地，但如果真的到了向组织部门反映来解决问题的地步，那岂不是太有损班子形象，会让外界认为单位班子是一盘散沙。最后，一把手还是想了一个非常规的办法，把王副主任存在异议的分工，名义上分工在自己名下，具体工作则安排给一名非班子成员干部来负责。这样，才最终把分工是确定下来。
职场上能做到领导位置的人，一般都有很高的觉悟，对职场上的上下级关系也都会很谨慎，副职与一把手之间一般不会出现白热化的对抗。如果副手突然“发飙”，那也就意味着和一把手彻底地公开地翻脸了。这个时候，不论谁有理谁无理，双方都会很被动很尴尬。
对于一把手来说，这样一来丢了面子失去了威严。对副职来说，与一把手关系僵化后，对自己今后的工作开展也会带来一些不方便。更重要的是，对班子来说，发生这样的情况，伤害了班子的团结，损害了班子的形象，降低了班子的威性。如果让组织部门或者上级领导知道，那不管是对领导还是对单位，都会造成很多负面的影响，不管对单位的工作还是干部的发展都是非常不利的，甚至会影响好多年，影响很多人的一辈子。
所以，面对副职的突然“发飙"，一把手要冷静对待，从单位大局出发，找出一个对单位对干部伤害最小的处理办法。这个过程一把手可能会受到很多憋屈，但是作为一把手，因为身上的责任，这些委屈必须要受下来，因为一把手的背后是单位、是众多的干部。
一个单位团结很重要，公平正义更重要。公平正义决定了单位的风气，只有单位有一个好的风气，干部职工才能同心协力，团结一致。如果风气不好，厚此薄彼，必将会滋生很多负面的行为和言论，如此反复，恶性循环，最终将单位推入泥潭难以重生。
而一个单位的风气，风向标还是在一把手。一把手正气凌然，干部职工也会自觉严格要求自己，不会故意生是非。如果一把手搞小动作，大家也都会看的清清楚楚。虽然碍于一把手的权力地位，不会马上说什么，但是心里肯定也会想一些歪点子，积累一些负面情绪，长时间积累，终有爆发的一天，那么给单位的伤害将是不可估量的。
