我收到了汉能集团招聘总部招聘总监的报价,但大多数人建议不要去面试整个视频,不知道该不该去

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我收到了汉能集团招聘总部招聘总监的报价,但大多数人建议不要去面试整个视频,不知道该不该去

我收到了汉能集团招聘总部招聘总监的报价,但大多数人建议不要去面试整个视频,不知道该不该去

受试者很好。大多数人建议不要去。事实上,更重要的是我对求职的看法。即使就业不成功,也不代表企业一无是处。保持自己的评价标准和独立思考是关键。

三点建议可供参考:

首先,在建议层面,大多数人的建议不一定准确。建议在实际多方调查后做出下一步决定;

其次,在求职层面,客观看待新闻媒体报道、行业和管理是求职考虑的重要标准。负面信息可以作为警告。毕竟,创业的起起落落是很正常的,有九死一生;

最后,在个人层面,即使你参加了视频面试,如果企业真的不可靠,你也可以选择不加入,积累面试和申请经验。

1.内心选择:用价值序列观察自己

对于专业人士来说,找工作并不比在工作中取得好成绩容易。

受试者的情况具有一定的代表意义,但往往是个人面对选择的缩影。

企业规模越大,关注度越高,自然新闻曝光率越高。对于求职者来说,这是一把双刃剑,稳定自己是第一步。

分为两个方面:

1、选择:内聚性自我

内聚性自我是美国心理学家胡特提出的概念,有些人被翻译成“核心自我”。所谓内聚性,就是你的自我有一种向心力。简而言之,它不仅可以形成客观的自我评价,还可以确保这种信念不容易受到各种外部因素的影响。保持完整性。

例如,如果我今天想在华为工作,但我犹豫是否应该去面试。这时,各种各样的声音从我身边传来。有人说华为工作太累,有人觉得工资够了。

此时内心不够稳定的人很容易纠结,而不是选择自己去寻求答案。

决定性因素是愿意选择暂时的舒适,或者愿意去华为锻炼自己,努力成长。这也可以称为“价值序列”。

2、行动:提前准备比马后炮更有价值

事实上,在面试前,受试者可以调查面试的企业和职位,而不是在收到报价后犹豫。这不仅会浪费时间,还会磨损我对面试的信心和耐心。

但现在还不算太晚。如果你仍然犹豫不决,尽快做好研究,礼貌地回应朋友的关心,表达你的感激之情,这不会损害彼此的关系。

找工作的时候选择问身边的朋友没有问题,但是不是每个人都能在做评价之前真正理解。有一套完整的思维来处理问题是非常重要的。

那么入职前如何做好求职评估呢?

二、企业及整体环境评估:就业前知道

对于受试者来说,由于我收到了入学通知,在我做了初步的评估后,下一步是对企业进行最终的调查。好的企业,如中国著名的华为淘宝,是一个很好的平台。因此,许多人离开大公司后仍然可以像鱼和水一样。这不仅是因为他们出色的个人努力能力,也是因为平台的作用不容忽视。

1、适者生存:经济环境催化企业做稳做精

以2019年为例,我经常在朋友圈看到有人发帖生意不好,企业难以生存,这其实与整体经济发展息息相关。

然而,根据搜狐2019年12月10日发布的新闻,中国的经济发展长期仍有巨大潜力。目前,我们需要关注稳定性和精细性。这在总体环境中的体现是,任何不能做好工作的企业都很难保持稳定的增长步伐,淘汰的可能性更大。

虽然汉能度过了许多危机,如新闻报道:金安桥水电站的审批问题,抵御了薄膜光伏产业的寒冷冬天,克服了股票短暂停牌被银行停止贷款的困难,最终由于员工工资,广泛的内部管理再次陷入生死危机。(来自2019年12月财经月刊)

简而言之,企业管理的水平最终反映在企业的市场竞争力上。从个人的角度来看,它与工作满意度、个人职业规划等方面有关。在做出决定之前,受试者必须仔细思考。

2、薄膜光伏:新能源取代发电行业

汉能集团的薄膜光伏产业。也许很多人都不熟悉。薄膜的原理是将一层薄膜制成太阳能电池,硅量很小,更容易降低成本。同时,它不仅是一种高效的能源产品,也是一种新型的建筑材料,更容易与建筑完美结合。

总之,它是一种新能源,可以弥补当今国际市场硅材料产品产量的不足。

在当今各国倡导环境发展的形势下,这是一个不错的选择。

最后,管理问题与企业的生死有关,企业内部管理问题不能在一两个月内完全消除,这是我对受试者入职保留意见的主要原因。当然,最重要的是,受试者可以根据各方的信息做出最符合我内心的判断。无论他在哪家公司工作,他都需要积极认真地做好准备。

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