企业网络公司招聘的优缺点？内部招聘和外部招聘的优缺点？

企业网络公司招聘的优缺点？

网络招聘之所以受到很多企业的青睐，是因为它有很多优势:

1. 招聘成本相对较低。

2. 网络招聘更方便快捷。

3. 简历量大，覆盖面广，互动性强，不受时间和空间因素的限制。

网络招聘存在的缺陷：

1. 网络招聘人才水平有限，不能通过网络招聘招聘任何人。

2. 求职者好坏参半，增加了招聘人员的工作量和强度

3. 一些求职者提供虚假信息，增加了人员选拔的难度。

实践证明，网络招聘管理系统可以从繁琐的招聘工作中解放人力资源管理部门，电子招聘管理是未来的发展趋势。

内外招聘的优缺点？

例如，大型互联网公司喜欢内部招聘的优势：第一，节省时间和招聘成本 第二，公司对内推人员了如指掌，能够更快地融入和认同企业文化 第三，职位多，真实性高 第四.HR反馈速度快 简化入职流程 第五，提高员工工作积极性的缺点：一是容易引起近亲繁殖，影响员工之间的关系， 导致人才流失 二是内部选择对象范围过窄，缺乏必要的新颖活力血液 第三，容易导致管理组织混乱 外部招聘 优点：一是来源广泛，选择范围扩大 第二，有利于组织创新 缺点：第一. 招聘时间和招聘成本过高 第二. 人力资源部只能简单地从申请人的简历和沟通中了解个人信息，缺乏深入的认知 第三，岗位少，外部招聘岗位信息的真实性需要筛选

内部：

优点：对组织员工有很强的激励作用。对于晋升的员工来说，由于他们的能力和表现得到了企业的认可，他们将产生强大的工作动力，提高他们对企业的绩效和忠诚度。对于其他员工来说，由于组织为员工提供晋升机会，他们会感到晋升有望，工作会更加努力，增加对组织的忠诚度和归属感。这样，内部招聘将员工的成长与组织的成长相结合，形成积极追求成功的氛围，实现良好的愿景。

缺点：可能引起内部矛盾。“总部制造”需要竞争，竞争的结果是大多数失败者。竞争失败的员工可能会心灰意冷，士气低下，不利于组织内部团结。内部招聘也可能导致部门之间的“人才挖掘”现象，不利于部门之间的合作。此外，如果在招聘过程中根据资格而不是能力进行选择，将诱导员工培养“不求成功，但求无过”的心理，使优秀人才流失或埋没，削弱企业竞争力。

外部

优点：有利于形象的建立。“外部招聘”是一种有效的外部沟通方式，“外部招聘”将在广告中发挥作用。在招聘过程中，企业在员工、客户等外部人士中宣传自己，形成良好的声誉。

缺点：筛选时间长，难度大。为了招聘优秀合适的员工，企业必须能够更准确地测量申请人的能力、个性、态度、兴趣等质量，以准确地预测他们是否能满足组织在未来工作中的预期要求。研究表明，这些测量结果只有中等程度的预测效果，很难仅仅依靠这些测量结果进行科学的就业决策。为此，一些组织还协助采用推荐信、个人信息、自我评价、工作模拟等方法。这些方法各有优势，但也存在不同程度的缺陷，使得就业决策需要很长时间。