简要介绍内部招聘和外部招聘的优缺点？企业外部招聘的优势是什么？

简要介绍内部招聘和外部招聘的优缺点？

内部招聘的主要优势：

招聘成本和培训成本低，对企业文化和价值观有很强的认同感，忠诚度和可信度高，容易激励和鼓励内部员工的自我激励。

内部招聘的主要缺点：

对外交流不利，思维方式容易僵化。

外部招聘的主要优势：

引入新的观点和新的思维方式，拓展人才交流的途径。

外部招聘的主要缺点：

很难认同和整合企业文化和价值观，不熟悉企业的工作流程，招聘成本高。

企业外部招聘有哪些优势？

企业内部提升的优势： 　　

1)选择时间充裕，全面了解，可以利用自己的长处，避免自己的短处。 　　

2)他们熟悉组织情况，理解和适应工作的过程会大大缩短，上任后可以很快进入角色。 　　

3)内部提升给大家带来希望，有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动员工积极性，激发自己的上进心。 缺点： 　　1)容易引起“近亲繁殖”。老员工有老思维定势，不利于创新，创新是组织发展的动力。 　　2)组织内容易形成复杂的关系网络，任人唯亲，帮派，给公平、合理、科学的管理带来困难。 　　3)内部替代对象范围狭窄。 外部招聘的优势： 　　1)来源广泛，选择空间大。特别是在组织创业和快速发展的时期，需要从外部招聘大量员工。 　　二是可以避免“近亲繁殖”，可以给组织带来新的空气和活力，有利于组织创新和管理创新。此外，由于他们最近加入了这个组织，在历史上与他人没有个人怨恨关系，他们在工作中很少担心复杂的人类网络。 　　3)可要求申请人具备一定的学历和工作经验，从而节省培训时间和费用。 外部招聘的缺点： 　　1)很难准确判断他们的实际工作能力。 　　2)容易对内部员工造成打击。

1．有利于企业的发展和创新，避免企业内近亲繁殖。

新员工将带来不同的价值观、新观点、新思路、新方法，使企业在管理和技术上得到改进和改进，为企业的发展创造新的动力。

2．有利于了解外部信息，树立企业形象。外部招聘是与外部信息沟通的有效方式。通过与候选人的面试沟通，可以了解外部市场、企业动态、招聘岗位的市场工资等。同时，外部招聘会在广告中发挥作用，树立良好的企业形象，形成良好的声誉。

3．产生鲶鱼效应，激发内部员工的士气和潜力。

通过从外部招聘优秀人员，实际上给组织原员工施加压力，形成危机感，树立基准榜样，激发他们的士气和潜力，促进共同进步。

4．有利于平息和缓解内部竞争对手之间的紧张关系。

内部同事之间的竞争会产生矛盾，不利于企业的经营管理。外部员工的引入可能会平衡这种情况，避免组织成员之间的不团结。