简述内部招聘与外部招聘的优缺点？简述内部招聘与外部招聘的优缺点？
简述内部招聘与外部招聘的优缺点？
内部招聘：
优点
（1）内部选拔可以节省人力资源成本，提高招聘效率。
（2）内部选拔可以激发员工的工作热情。
（3）内部调用可以使员工得到更多的锻炼机会，熟知企业更多业务，增加更多技能，是行走向更高岗位的前奏，是培养全面型人才的一种有效手段。
（4）长期的磨合，员工与企业在同一个目标基础上形成趋同的价值观，对组织的忠诚度较高。
缺点
（1）可能行造成内部矛盾，不利于组织的内部团结，不利于部门之间的协作。
（2）容易造成“近亲繁殖”，同一组织内的员工有相同的文化背景，可能行产生“团队思维”现象，抑制了个体创新。
（3）失去选取外部优秀人才的机会。一味寻求内部招聘，实际上是对机会成本的巨大浪费。
（4）内部发展计划的成本比雇佣外部直接适合需要的人才要高。
外部招聘：
优点
（1）有利于树立形象。在招聘的过程中，企业在其员工、客户和其他外界人士中宣传了本人，从而形成良好的口碑。
（2）外部招聘能够带来新理念、新技术。另外，通过从外部引进优秀的技术和管理专家，能够给组织现有员工带来一种无形的压力，使其产生危机意识，激发其斗志和潜能，从而产生“鲶鱼效应”。
（3）更广的选择余地，有利于招到优秀人才。在必定程度上，既能够节约企业内部培养和业务培训费用支出，又能够给企业带来急需的知识和技能。
（4）可以缓解内部竞争者间的紧张关系。外部招聘可以使内部竞争者得到某种心理平衡，避免了组织成员间的不团结。
缺点
（1）筛选光阴长，难度大。
（2）进入角色状态慢。外部招聘的员工需要花费较长的光阴才能了解组织的工作流程和运作方式以及企业文化。
（3）引进成本高。外部招聘需要在媒体发布。
（4）决策风险大。非常可能行由于一些外部的原因（如信息的不对称性等、逆向选择及道德风险）而做出来不准确的判断，进而增加了决策风险。
（5）影响内部员工的积极性。
简述内部招聘与外部招聘的优缺点？
内部提升优点：
1.有利于激励企业内部的员工。
2.企业内部的员工对企业产品及流程比较了解，可以在非常短的光阴内进入工作状况。
3.招聘成本低。 缺点： 1.如果内部提升牵涉到人情关系，容易作弊。 2.内部提升不利于企业员工之间的团结。 外部招聘优点： 1.可以为企业增加新颖血液。 2.可以从新人身上，学到到先进的管理方法和工作经验。 外部招聘缺点： 1.外部招聘员工需要一段光阴熟悉公司作业流程及工作环境。 2.可能行由于对外部员工不够了解，导致招到不合格的员工。 3.招聘成本较高。