经纪人最快招聘方式？
招人一直是中小规模房产中介门店头疼的事情，房产经纪人这一岗位的特点是人员流动性较大，人员稳定性较弱，中介公司怎样做才能更好地招人、留人、育人，有哪些技巧呢？
一、树立企业目标和愿景
所谓道不同不相为谋，认可我们价值观和愿景的人，才能一起走下去。
构建一个清晰的战略规划及目标体系，尤其是要树立清晰全员认同的企业愿景和使命。愿景和使命是能够催人奋进，给人憧憬与梦想，激励着员工的成长。
二、合理的薪酬福利模式
良好的薪酬福利模式，是员工长远发展的努力方向，现在的经纪人团队基本上都是90后的新生代员工，他们学习能力强、思维活跃、自我意识强，因此，企业必须要考虑建立具有竞争力的薪酬，对他们的进步和努力认可和尊重，给优秀、资深的员工给与晋升机会和激励。
三、留人从招人开始
一定要搞清楚的招聘本质是什么，锁定自己想要什么样的人，不要因为公司缺人而乱招，留住人的前提就是招到合适的员工。
房产经纪人这个职业很辛苦，在招聘的时候，要强调应聘之人是否能够适应这个职业，如果承受不来的，建议中介也不要招纳，会影响店内其他员工的积极性。
四、建立全面的培训体系
房地产是一个知识层面广、更新速度快的行业，所以这就要求中介公司花费一定的时间来集中式的培训。既要能系统共性的培训，也要有个性化、针对性的培训。唯有这样才能提升我们的业绩，稳定我们的员工？
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