储备店长是什么意思？

储备店长是什么意思？

储备店长是企业为了称心自身快速扩大带来的用工需求，所作的“蓄水池”预备。公司的人力资源部会为储备店长制定培植计划，如果储备店长可以顺利应对各种挑战，实现短期内个人能力的快速提升，那么他就能成长为店长。

1.负责连锁店的日常经营，包括财务治理、营销治理、后勤治理、客户治理。

2.填写和整理日报表、月报表等经营报表，向总部和运营分部提供信息支持。

3.熟悉店内各个岗位的工作流程，对新员工进行业务配合和指挥。

4.带领分店团队，实现公司预定利润。

在储备店长培训期间，可以具体学到哪些东西？

以Tesco乐购的Express便利店为例，分为3个阶段。第1阶段是体验员工的工作，用来熟悉各个岗位的员工工作职能，包括收银、理货、排面陈设、仓库整理、牌价卡打印、卖场清洁、商品促销及清仓等。

第2阶段是体验库存治理员的工作，用来学习订货，盘点，库存更正等。

第3阶段是体验值班长的工作，用来学习金库治理，开店和关店流程，员工治理，排班等。在值班长工作完成良好的情状下，会安顿其进行店长工作的磨练，从而晋升店长。