IT项目管理的具体工作是什么？

IT项目治理的具体工作是什么？

1、必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指挥项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评判。

2、负责治理和掌握项目全过程的质量、进度，分析偏差，摘取纠正措施，如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时摘取纠正措施。

3、依据项目规范建立项目组内部治理和沟通机制，可依据需要调配组内人员等资源，有权对项目组成员提出奖惩意见 。