品管是什么意思?
1、品管员指负责产品质量控制，质量体系建立和运行，生产质量监督，以及与上级质量监督检验局的接洽事宜进行组织，执行，实施的工作人员。
2、品管是品质管理的缩写， 具体工作室检查产品质量，工序质量，工件质量等。是按照操作要求，进行检查的工作。品管的作用就是检查工件的质量，检查工人是否按操作要求工作。有的品管还会检查工具机器设备等是否正常。
3、品管部的职责：协助管理者代表建立，实施和保持质量管理体系，执行企业的质量方针和质量目标。组织，协调，检查公司的质量管理工作。
4、品管员：负责产品质量控制，质量体系建立和运行，生产质量监督，以及与上级质量监督检验局的接洽事宜进行组织，执行，实施等工作。合格品管员： 知道目标：公司质量手册.概况，质量目标和方针.熟悉流程。
5、电子厂的品管的工作，简单讲是：负责调度计划制定，进行生产规划负责物料计划制定。解决客户投诉问题，协调各生产部门工作管理，负责车间作业计划制定，协助日常工作管理。
6、品管员(QC)：工业术语是产品质量管理员、商品管理员的简称，指负责产品质量控制，质量体系建立和运行，生产质量监督，以及与上级质量监督检验局的接洽事宜进行组织，执行，实施的工作人员。
fqc品管常识
1、FQC是指包装前所有外观检验。也可以说是全检，OQC是成品出货抽检。FQC： final quality control 最终质量控制 （最终检）。OQC：out quality control 出货质量控制 （出货检）。
2、品管部是加工企业内的重要部门，负责产品质量控制，质量体系建立和运行，生产质量监督，以及与上级质量监督检验局的接洽事宜。日常生产中，品管部监控工厂、车间生产运转情况的方方面面。
3、fqc岗位职责就是把需要出货的产品全部检查清楚。fqc在出货前都是采用抽取的方法来检验，尤其是大宗货物更是要多抽取一些样品来进行检验，当抽取的样品数足够多的时候，才能够确保货物的合格率。
4、品管人员基本技能知识如下：具备较强的观察与分析能力。具有较强的人际交流与协调能力。熟练掌握QC七大手法、SPC（制程统计分析）、MSA（量测系统分析）、4M1E、8D、6S等品管工具。
品管与质检的区别是什么
质量管理是个大概念，而质量检验只是质量控制中的一个环节，是包含在质量管理中的。
品管：品质管理是Quality Control，以两个缩写字头，称为QC。 人的所属部门可能各不相同，大家可能认为所谓品质管理就是判定产品的好与坏，是检查的工作，这样想的人可能很多。
品管：一般来说是质检员、化验员的总称，质检员、化验员做的工作就是产品质量管理的一部分。
质检，又叫检验员。是通过抽检，巡查，全检等方法，剔除不良或反馈不良信息，终止不良品的继续生产。
如何成为一名合格的品管
1、要学会策略地工作，品管是容易引发争议的，生产部门要出货，品管发现不合格时，如果你不露声色放行，那是你失职，如果你坚持原则，那就引起矛盾，这时候就需要你很想办法处理了。
2、必须懂得与其所承担的检验任务和生产技术及技能知识；有高度的责任心，胆大心细；会正确使用与本人检验有关的量具仪器；受过专门培训，并且已取得资格认证。作为一个品管员，首先最基本的必须有较强的品质观念。
3、二是互检意识。对于上道工序或车间流过来的产品，必须员工不要看都不看，就忽拉拉往下做，要检验认为是合格品，才可以进行生产，对查到上工序或车间的质量问题，要及时反馈。
4、作为一个品管的话，首先对品质的这种管理意识肯定要非常的清晰，要了解品质质量对公司的重要性。二。品管应该熟悉这种质量检测流程，能够很好的保证整个公司的质量，把控好每一个环节的问题。
5、品管专业知识过硬。在生产现场树立威信，要有魄力。对品质问题能快速、准确地判断。行就行，不行就马上停线，即使闹到总经理那里也要理直气壮。有责任心，及时发现问题。让生产部门充分意识到品管的重要性。
6、所以，做一名优秀的品质管理人员需要：具备足够的专业知识，能合理的运用各种管理手法；有较强的沟通协调能力。与生产部、技术部、客户之间能自如的进行沟通；对质量管理体系熟悉。