中国建设劳动学会证书和人力资源部的那个有优势建设部针对地方性的比较好，国家人力资源部门与国家劳动局颁发的资格证书没有本质区别。一种是劳动部门发的人力资源管理师，招聘与劳动关系部、培训部、薪酬绩效管理部，企业大点的可以设置人力资源总监，下面可以设置薪酬主管、培训主管、招聘主管、另外再有个专员就可以了。主要负责本公司的绩效考核工作，并承担对绩效考核工作负责组织、协调的责任。
中国建设劳动学会证书和人力资源部的那个有优势
建设部针对地方性的比较好，人力资源社会保障部是在全国范围比较认可的，而且加上自己有点真材实料，去哪儿都是香饽饽，这个需要在社会上锻鍊，时间长了，就能打出名堂来。
国家人力资源部门与国家劳动局颁发的资格证书没有本质区别。
颁发机构不同，人社部BIM证书是人力资源和社会保障部和中国图学学会颁发的。中国建设教育协会BIM证书是中国建设教育协会颁发。
职称类的证书一般都是人事部颁发的，必须参加全国统考的，此证书含金量高。
这个证书是一种职称；一种是劳动部门发的人力资源管理师，这个是一种从业资格。两种证书是不一样的，如果你要聘职称，就考经济的人力资源专业，如果你想从事人力资源工作，就考人力资源管理师。
中国电信人力资源部有哪些部门
1、一些大的人力资源部下属都有哪些部门？招聘与劳动关系部、培训部、薪酬绩效管理部，一般都是这个部门。 行政部是人力资源部下属吗？ 一般不是，行政产与人力资源部是并列的。
2、这个要根据公司情况来做的。一般都是在人力资源部。企业大点的可以设置人力资源总监，一般的只要人力资源经理就可以了。下面可以设置薪酬主管、培训主管、招聘主管、另外再有个专员就可以了。每个公司都不一样的。
3、绩效主管：主要负责本公司的绩效考核工作，并承担对绩效考核工作负责组织、协调的责任。员工关系主管：，并有效处理企业与员工之间劳动争议事项，负责本公司的劳动关系管理工作。
人力资源部具体是做什么的?
1、具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 其工作职责主要围绕这6大板块来进行。
2、人力资源部门职责：编制财务报表、业务活动报告和预测。监督财务细节以确保满足法律要求。监督财务报告和预算的员工。审核公司财务报告，寻找降低成本的方法。分析市场趋势，寻找扩张或收购其他公司的机会。
3、人力资源部负责单位的人力资源管理，是为单位提供和培养合格人才的部门。
4、人力资源部主要工作是：制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
人力资源部主要是做什么工作的?
1、具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 其工作职责主要围绕这6大板块来进行。
2、人力资源部门的主要职责如下：负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试。员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理。公司内部员工档案的建立与管理。负责考勤及工资绩效的核算。
3、人力资源部是指企业中负责人力资源管理工作的部门或团队。以下是人力资源部的主要职责和工作内容：招聘与选拔：人力资源部负责制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试和选拔适合企业的人才。