什么是精英招聘及储备精英招聘？如何有效实施？

精英招聘

精英招聘是企业招聘中的一种特殊形式，是选择人才的高要求和标准的招聘方式。精英招聘通常是针对于公司高层次、高技能、高管理能力等核心岗位人才的招聘。精英招聘需要企业有较大的招聘预算，配备专业的招聘团队和独立的招聘流程。通过精准招聘，企业可以得到优质的战略资源，提高企业核心竞争力，迅速提升市场地位。

储备精英招聘

储备精英招聘也称为人才预备生计划，是企业为了未来发展战略而制定的人才储备计划。储备精英招聘是对现有人才储备和未来新进人才的补充，通过预测企业未来的人才需求，提前搭建人才储备平台，为企业及时储备人才资源，保障企业战略发展。企业在招聘储备精英的过程中，需要设立有针对性的招聘标准，制定科学的人才选拔流程，以保证储备到的人才符合企业未来的战略发展需要。

如何有效实施?

要有效实施精英招聘及储备精英招聘，企业需要从以下几个方面入手：

1. 确定人才需求：制定人才需求规划，并对人才需求进行分析，从而确保人才招聘符合企业未来的战略规划。

2. 建立人才储备库：建立人才储备平台，对有潜力的人才进行储备并进行培养和管理。

3. 制定科学的招聘流程：制定科学的人才选拔流程，包括岗位描述、面试问题、综合评估等环节，从而确保招聘到的人才符合企业要求。

4. 设立相应的培训与管理机制：为招聘到的人才提供必要的培训和管理，帮助他们更好地适应企业的文化和工作环境，从而提升人才的质量和能力。

5. 持续优化：不断评估和优化人才招聘和管理策略，以适应企业不断变化的市场环境和发展需求。

总结

精英招聘及储备精英招聘是企业实现战略性人才管理的关键手段，必须重视并有效实施。要实施精英招聘及储备精英招聘，企业需要确定人才需求，建立人才储备库，制定科学的招聘流程，设立相应的培训与管理机制，持续优化等。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中获得巨大的人才优势。