知乎上线直播功能,直播能改变知乎的商业形态吗

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知乎上线直播功能,直播能改变知乎的商业形态吗

最近,与全都的内容平台一样,知乎加入直播也是为了丰富内容形态。

知乎的模式是问答形式,用户提出问题后,其他人通过“盖楼”的方式进行回答。这种互动中,以图文载体为主。而直播是一种可以实时互动、反馈的内容消费形式,用户可以通过“评论弹幕”“提问”“对谈”等多种功能与主播进行互动。因此上线直播,可以丰富内容形态以及拓展内容消费场景,进一步加强大V与用户之间的粘性。

知乎直播也可以进一步调动用户参与创作的积极性。

相比于文字,视频是一种参与门槛更低的创作载体。尤其对于实践类、演讲性质的内容,用户可以通过直播就可以充分表达,而无需通过文字。因此,那些“擅讲不擅撰写”、“擅于操作但不擅撰写”的用户,也可成为新场景下的创作者。

截至2018年11月底,知乎用户数破2.2亿,同比增长102%,问题数超过3000万,回答数超过1.3亿。而直播已经是一种被验证的变现方式,对于想要让优质用户留下以及寻求商业变现的知乎来讲,是近乎必然的选择。

知乎上线直播功能,直播能改变知乎的商业形态吗

知乎直播和目前的直播平台一样,知乎直播同样具备了具备视频直播的实时互动特性,同时将直播内容限定在了特定主题的分享上。按东哥的理解,知乎直播并非是与游戏直播或秀场直播相似娱乐型内容平台,而是定位于类似知乎Live的知识分享。

从创立之初开端,知乎就是定位于基于知识和经验分享的问答社区,并以此为中心逐渐拓展内容展现的形式。最初是仅有文字和图片的问答,接着是内容分享更为集中的专栏,之后知乎开端完善商业化,推出了付费的精选内容“电子书”和“盐选”。在付费问答兴起并被用户接受后,知乎积极跟进并推出了知乎Live。知乎Live是知乎在内容展现媒介上的一次突破:实时互动的语音问答讲座形式带来了新意,满足了更多用户的使用场景;以场次为单位的付费模式带来了用户因知识分享而获利的可能行性,也成为了标志性的商业化尝试。可以预料的是,即将上线的知乎直播会成为知乎证明自身造血能力的又一个里程碑。

视频直播相比纯音频有着更广泛的接受度,画面的加入也提升了信息量,实时互动更能让主播和观众之间的粘性更为紧密,从多个角度来察看视频直播都值得知乎尝试。目前快手已经是直播市场中的头部角色,在游戏直播上更有不小优势。作为被投企业的知乎推出直播,不仅能得到来自快手的技术支持,也有望将知乎直播内容输出到快手,给快手内容提供一些补充。快手一直被认为太“low”,知乎的“高逼格”内容可与其互补。目前已经有各类网络课程和培训班以直播+回放的形式流行于互联网上,并且受到了对应用户群的认可,并创造出一批明星讲师。对于知乎来讲,视频直播可以成为语音问答的升级版本,进而促成新的盈利模式。并且知乎拥有的大批知识分享型用户以及知乎Live现有主讲,正好可以为直播提供内容储备,不必为吸引主播而付出太多代价。

娱乐内容占大多数的环境下,单次直播吸引到的观众规模注定无法和娱乐直播相提并论,直播内容需要有相应的高水准内容,才有机会获得相对应的高收益。用户对内容的高要求,自然也是对平台的高要求。筛选出优质的主播并给予足够的曝光、合作不用多讲,光是将知乎Live的长卖模式移植到直播就足够费心。不同于自然分段的语音,直播需要在动辄数小时的画面中进行整理,相应的人力投入不可同日而语。无论最终会有怎样的成绩,东哥还是希望知乎直播可以帮助创作者们行走出困境,让知识难以转化为回报的现状成为过去式,更不要让人们对知识的渴求变成知识的悲哀。毕竟无论输赢,认真总是值得尊重。

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