如何写出评估期间的主要工作表现或突出贡献？
总结考核期间的主要业绩、工作创新、工作质量和成果。
1、根据企业管理的实际情况（包括管理形式、市场周期、销售周期和生产周期），确定合适的评估周期，工作评估一般以月度为评估周期。每个周期进行一次例行的关键工作绩效评估。
2、需要跨周期完成的工作也应包括在工作计划中进行评估。可实施时间与终端相结合的评估方法，在工作评估周期、评估工作进度、完成工作的评估周期、评估工作的终端结果中。
3、根据考核周期，作为考核对象的职能部门、业务机构和工作负责人，在周期开始时编制部门或岗位的工作计划，并简要描述考核中包含的关键工作内容。每项关键工作都应明确设定完成工作的时间指标和质量和效率指标。
4、同时，根据预先设定的评分要求，设置每项关键工作的评估分数。必要时，应对重点工作采取额外的保证措施。周期性工作计划应按时间要求编制，并提交评估执行人确认，然后付诸实施。
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