1、整理：增加工作区域，并使物流顺畅，避免误用。
2、整改：确保工作场所一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率并保持工作秩序井然。
3、清洁：清除现场污物和作业区的材料废料。
4、清理：建立一套清理、整顿和清理的习惯和制度，作为企业文化的基石，奠定良好的工作秩序。
5、质量：通过质量控制，使员工成为遵守规章制度和良好工作质量习惯的人。
6、安全：保障员工的安全，确保生产连续性并减少事故损失。
7、节约：合理利用时间和资源，最大化发挥效率，创造出高效的、最优的工作环境。
通过实施七S管理，可以显著改善企业的运营效率，提升产品质量，降低事故发生的风险，同时为员工创造一个健康、舒适的工作环境。
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