作为一家全球知名的科技公司，华为一直在努力实现其长期的战略目标。外界对华为的关注和批评也不断增加，尤其是在与美国等国家的关系中。华为的高层领导层，包括任正非，也在不断调整他们的策略和态度。他们希望通过各种方式来应对外界的压力和挑战，同时也希望让公众记住华为公司的成就和贡献。
一次，摩根士丹利首席经济学家斯蒂芬·罗奇带领一个投资团队到华为进行考察，任正非没有接见他们。
罗奇失望地说：“他拒绝了一个3万亿美元的团队。”
任正非对此回应：“他们又不是客户，我为什么要见他们？如果是客户的话，最小的客户我都会见。”
华为前高管李玉琢离职华为后，写了一本书，叫做《我与商业领袖的合作与冲突》，书中描写出的任正非对外非常低调，个性是严肃的、脾气暴躁的、多变的但又有温柔的一面的人。
“任正非”三个字大面积进入大众视野，第一次是2016年前后，因为在华米OV激烈争夺战中，互相胶着打斗了一段时间，华为遇到了上升的瓶颈，OV拿出段永平做文章，小米有雷军这个流量ID。
华为终端部的营销手段无所不用，最后到用无可用的地步了，决定把任老板也拿出来做题材，在各大媒体平台华为大肆放软文宣传，从任正非出生环境家庭背景，到年轻从军-就业-创业等等统统摆出来，侧面反应华为的文化，华为的创业艰难，这次任正非是被裹挟上阵的。
二次，是因为女儿孟晚舟被软禁加拿大整整一年，2019年全年都会见到任正非出现在各大媒体专访新闻里，接的都是外国知名媒体的采访，70多岁的白发老人为了救女儿，迫不得已亲自上阵面对媒体，給华为公司证明清白，做好公关。
华为的成长和成功并不是靠他一个人，他也不愿意让华为的成功取决于他一个人，所以他说“让人们忘记他”，是这样理解的。
是个人观点，仅供题主参考！
灼见出于热诚，灼热科技，2020.5.8
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