杨柘，毕业于北京大学国际关系学院，曾在阿里云担任产品总监，拥有丰富的市场洞察和策略制定经验。在加入小米集团后，他将专注于中国区营销顾问的角色，旨在通过精准的市场分析和有效的沟通策略帮助小米在中国市场的增长。他的转变表明他对小米公司未来发展的信心和决心，同时也展现了他在市场营销领域卓越的专业技能。
如何评价杨柘转任小米集团中国区营销顾问？
我在华为期间也经历过杨柘在职华为的时期。我先说一下华为内部对他的评价。杨柘是华为从三星挖过来的高管，在终端任职中国区CMO，总体来说，杨柘的最擅长领域就是Marketing，非常棒的营销缔造者。但是他对其他领域的问题没有想象中的那么强。由于我当初在华为从事的领域和他不同，所以对他的为人我不去评论，我只是转述了内部人的一些评价。以下也是通过客观的一些情况进行分析。
杨柘是什么人？
杨拓在担任华为消费者业务中国区CMO后，他还曾担任过TCL通讯中国区总裁，魅族科技高级副总裁，在之前还在苹果、三星电子、 诺华制药、黑莓、摩托诺拉等公司担任过高管，履历是非常丰富的，在手机行业也是非常知名。
杨柘做了什么让雷军对其“钟情”，且要招致麾下呢？
大家应该听过早起华为Mate的广告标语。“似水流年”，“爵士人生”就是出自他的手笔。其在做品牌方面有独到的见解。另外其在三星时期，为Anycall制定了Leading fashion technology的口号，树立了三星产品鲜明的市场定位。
雷军招杨柘入麾下，小米向高端进军
从今年的小米10上市定价4999，小米想要挺进高端的野心也表露无疑，主要受消费升级，5G产品成本的上升且存量市场竞争压力大等因素。虽然小米价格战提上去了，但是其实其品牌并没有真正的产生溢价。未来的市场不仅产品有价值，品牌也一定需要为产品有价值加成。这就是为什么华为能买的更好的最直接的原因。作为行业的大佬，雷军不可能不清楚这一点。卢伟冰本身是做销售出身，又有金立集团的经营管理的经历，但是其在营销端缔造高端品牌的能力却略显不足，而杨柘的加入也能迅速弥补这个短板。
结束语：能否实现1+1大于2，未来还待验证
杨柘的加入无疑对小米高端战略是很重要的一环。而且杨柘的能力也能给小米带来不一样的东西。但是一个品牌升级是需要时间的沉淀的。所花的成本也由很多因素决定，能否助力小米品牌的高端转型，还需要时间的验证和沉淀，让我们也拭目以待。