很遗憾，根据我目前获得的信息，关于江疏影使用的具体手机型号没有找到相关数据。可能需要更详细的信息来源才能提供准确的答案。
是华为荣耀手机，型号是荣耀Magic4。
在电视剧《欢乐颂3》的拍摄现场，江疏影总是手不离手机，而张慧雯则在镜头前表现得神情凝重，这次在《欢乐颂3》中，虽然有五位角色，但江疏影饰演的叶蓁蓁无疑是最为主角，甚至还有杨采钰为她担任配角。
在《欢乐颂2》中，安迪用的是荣耀V9的蓝色版本，曲筱绡用的是荣耀8的樱花粉色，樊胜美使用的是荣耀6x的玫瑰金色，关雎尔则选择的是荣耀6x的冰河蓝，而邱莹莹则使用的是荣耀5A的白色。
为什么很多职场人士会止步于中层呢？
职位设置
从理论上来讲，大部分公司通常按照一个主管管理5-7个直接下属的方式来设置架构，一个高管下面会有5-7名中层管理者，这也就意味着，中层管理者要想晋升，必须面对至少5-7倍的竞争压力，许多职场人士在达到中层阶段后就停滞不前了，这并不一定是因为能力不足，更多的是因为缺乏机会。
实际工作中，当我们和老板们聊得越多，会发现他们大多在苦寻合适的高级人才。
这表明，并不是岗位不够多，而是我们在培养高级管理人员的过程中可能存在一些问题。
能力要求
中层管理者的能力要求
中层管理者的主要任务是按照公司的规定和流程执行任务，确保任务按时完成，他们一般具备一定的专业技能，能够协调团队成员共同完成工作，只要责任心强且愿意努力，大多数人能够胜任中层管理工作。
高管的能力要求
1、沟通协调：
中层管理者也需要沟通协调，但高级管理者需要更强的沟通能力来整合各部门的事务，这不仅关乎个人格局和视野，还直接影响到沟通的效果，对于大多数中层管理者来说，除非刻意提升，否则很难具备这种能力。
2、资源获取与分配：
高级管理者掌握更多关键资源，如何合理利用这些资源来提高公司竞争力至关重要，他们还需要寻找或以较低成本获得必要的资源，通过组合资源来实现其价值，对资源的掌控能力和对商业环境的敏感度，对公司的效率和效益至关重要。
3、战略、决策与优先级：
战略管理：公司资源有限，处于特定社会和商业环境之中，商业环境不断变化，这要求高级管理者具备战略思维，能提前规划未来，从而构建未来的蓝图，而中层管理者通常只负责战略的执行。
4、决策能力：
高级管理者面临更多重大事项的决策，他们需要具备强大的逻辑思维能力、信息收集和处理能力，以及对决策参与者或咨询者的有效引导。
机会、心态与成长
1、机会：
尽管从中层到高级管理岗位的选择比例约为5-7:1，看起来机会似乎不多，但机会是自己创造出来的，如果你有成为高级管理者的心愿，就会变得比其他人更加出色，更有可能被发现或被培养。
2、心态：
你愿意承担责任，愿意付出努力，愿意为组织贡献自己的能力，并愿意牺牲个人利益。
3、成长：
个人的成长愿望来自内心深处，具备这种上进心的人总能找到目标，找到差距并加以弥补，大多数机会只会留给那些已经准备好迎接挑战的人，没有成长愿望的人和有成长目标的人在一起时，很容易就能看出谁更适合被培养或提拔，大多数情况下，人们会主动放弃成长的机会。
【回答者】
刘舜才，北大MBA，拥有20年外企高管经验，愿意与大家深入探讨职场、管理、营销等问题与案例。
【回答结束】
希望以上内容对你有所帮助。
刘舜才
2019-06-03