总体上看，众多大厂如阿里巴巴、腾讯、京东等为了生存也采取了相似的策略，华为主动与软通动力、德科、IBM等外包公司建立了紧密合作关系，并且随着美国对华为的打压，这些合作模式已经发生了转变。
华为长期采用外包人员，特别是在关键的合作伙伴关系中，合作方多为乙方公司，其中包括知名外包公司如中软国际、软通动力、德科等，华为的OD（即外包）团队是外包人员的重要组成部分之一。
外包人员的最大优势在于能够显著降低成本，他们可以快速组建团队，短时间内完成项目的执行，并且由于不需要支付高额薪水，外包人员的工作压力相对较小，有助于提高工作效率。
除了成本和效率方面的优势，外包人员还有其他诸多优点，外部合作伙伴通常拥有更丰富的工作经验和更高的技能水平，因此外包人员可以获得更多发展机会，外包人员可以根据自己的兴趣和热情选择不同项目进行，而非局限于固定岗位和职责，外包人员还可以与其他供应商建立良好的关系，从而获得更多优惠和支持。
华为的外包策略在节省成本的同时，也吸引了更多优秀人才，对于想要跳槽的人来说，这也带来了挑战，他们需要权衡是否愿意接受较低的薪资待遇，以及是否适应与其他更有经验的员工共同竞争的工作环境，通过与外包公司的合作，华为得以在竞争激烈的市场环境中保持灵活和高效，同时也为员工提供了更广阔的发展空间和机会。
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