任正非提出华为要继续坚持什么的宏观管理方法与体系建设?

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任正非提出华为要继续坚持的宏观管理方法与体系建设

任正非强调,华为应始终坚持其企业宗旨:为客户创造价值、为奋斗者提供舞台以及推动社会可持续发展,在管理方面,华为应建立以客户为中心、以生存为底线的管理体系,这意味着企业需要摆脱对个人的依赖,确保从输入到输出的端到端流程简洁且控制有效,降低成本并提高效率。

任正非进一步指出,华为应聚焦主业并长期投入,倡导奋斗精神和分享文化,这种管理方式旨在确保企业在激烈的市场竞争中保持竞争力,持续为客户提供优质的产品和服务。

关于上半年华为与三星的业绩对比

8月12日,华为在官网上发布了2022年上半年的业绩报告,今年上半年,华为实现营收3016亿元,净利润率为5%,即净利润达到150.8亿元,与去年同期相比,运营商业务和企业业务保持增长态势,但终端业务下滑幅度较大,对整体业绩产生了一定影响。

我们来看看三星的电子业务表现,根据三星电子公布的上半年业绩财报,其今年上半年销售额和营业利润均表现强劲,与华为相比,三星在营收和净利润方面仍具有较大优势。

华为终端业务因受到美国制裁的影响,导致手机业务下滑,对整体业绩产生了不小的拖累,不过好消息是,华为供应链问题已得到解决,下半年这种情况或许会有所缓解。

在全球化的背景下,华为与三星的竞争无疑是一场硬仗,金灿荣曾提到日本、韩国是美国的“干儿子”,而三星作为韩国企业,在一定程度上受到美国的支持,这种国际环境给华为和三星的竞争增加了难度。

尽管如此,我们仍应坚定支持本土企业,它们是我们民族崛起的基石,面对国际竞争的压力和挑战,我们需要给予企业更多的支持和鼓励,共同推动民族企业的发展壮大,只有通过持续的努力和创新,我们的企业才能在激烈的国际竞争中立于不败之地。

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