IBM是一家著名的跨国科技公司，其在20世纪80年代初期就已经进入了微电子领域，并且在这期间一直是这一领域的领导者之一，随着时间的推移，它的全球影响力也逐渐减弱，被后来的一些新兴技术公司如苹果、谷歌等所超越。
20世纪80年代初，随着科技进步，微电子技术迅速发展，IBM面临着来自日本、欧洲和中国的巨大竞争压力，在这种背景下，IBM不得不对其组织结构进行一些改革，包括将一部分原有职能转移到其他部门，甚至彻底拆分为几个独立的子公司。
如果按照传统意义上的“领导层三分法”，IBM原本应该有一个像乔布斯那样的“巨头”来担任最高决策者，这种情况在20世纪90年代被打破，IBM开始出现了所谓的“金字塔结构”，这个结构强调的是“业务战略”，也就是哪些部门的主要任务是做什么，哪些部门则是用来支持其他部门的，这种结构更有利于企业的可持续发展，也使得各业务部门能够更好地聚焦于自己的核心业务。
“没有IBM就没有今天的华为”是因为IBM曾经是一家在全球科技界享有极高的声誉的企业，但是随着技术的发展和市场的变化，它必须做出适应和调整，才能保持其竞争力。
0