华为的培训体系流程

华为的培训体系流程

公司开发了新的员工培训体系，主要包括：1开发过程培训；2编程基础培训；3业务知识培训；4积极辩护评估；通过三个月的试用期培训，大多数员工可以掌握规模软件开发所需的基础知识，养成良好的编程和学习习惯，为未来的软件开发奠定坚实的基础。华为的研发实践证明，这是一个有效的培训体系。

新员工入职后三个月内，质量部将组织开发流程培训，培训形式为5天封闭式培训。培训讲师将在5天内带领团队完成一个小项目的开发，并在开发过程中详细说明公司的开发过程和质量文化。培训结束后，将进行闭卷评估。

这种培训被称为迷你项目培训。通过培训，新员工对公司的开发过程和质量控制体系有了基本的了解。进入项目组后，他们可以更好、更快地融入项目开发。

新员工必须在三个月的试用期内通过两次基础知识考试：1编程基础；2编程规范，试用期满答辩，答辩分为A、B、C、D4等，玩D的是没有通过试用期，淘汰或者延期转正。