华为公司组织架构及部门职责
华为公司组织架构以及部门职责。华为公司组织结构包括决策、协调委员会 总裁 总裁办公室 管理工程部 审计部 法律事物部 研究开发系统 生产系统 市场系统 财务系统 行政部 。华为公司管理职位分为以下四个层次: 第一层次:“公司总裁”
第二层次:各大系统,职位名称“系统总裁” 等，具有权责分明、协调容易、快速反应的组织结构特点。
华为公司的组织架构及部门职责
华为终端的组织架构基本可以分为:销服体系、研发体系、供应链体系和其它(干部部/商务部/财务部/法务等)2.华为终端的组织架构产品线分为:无线终端产品线(UMTS、CDMA、GSM、TD-SCDMA手机/固定台/数据卡);固网终端产品线(可视电话、机顶盒、视讯会议系统、ADSL)3.运作模式和工作流程研发IPD流程(IntegratedProductDevelopment),从IBM学过来的;供应链ISC路程(IntegratedSupplyChain),好像也是IBM学过来的,财务好像是IFS,是什么集成财经变革
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