什么叫压强原则
具体实例如下:
《华为基本法》第二十三条：我们坚持“压强原则”，在成功关键因素和选定的战略生长点上，以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就极大地集中人力、物力和财力，实现重点突破。
在资源的分配上，应努力消除资源合理配置与有效利用的障碍。我们认识到对人、财、物这三种关键资源的分配，首先是对优秀人才的分配。我们的方针是使最优秀的人拥有充分的职权和必要的资源去实现分派给他们的任务。
这是华为“压强原则”最为具体和直观的体现。在华为初创时期，集中人力、物力、财力进行研发和公关，与对手竞争，并获得了极大地成功。后来华为将这种战术总结为“压强原则”并写入公司的基本法中，作为行动指南，始终贯彻执行。
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