联想收购IBM案例分析
年12月8日，联想集团在北京宣布，以总价12。5亿美元的现金加股票收购IBMPC部门。
此次收购 IBM 的个人电脑业务，使联想获得相应的品牌、销售渠道、人才和专利技术，在国际化的进程上实现了质的跃进，同时也带动了整个国内同行业的发展。
年8月26日，美国官方同意联想以23亿美元（约合141亿元人民币）收购IBM公司的x86服务器业务 。2014年9月29日，联想与IBM共同宣布，联想已完成收购IBM x86服务器业务的所有相关监管规定，10月1日正式完成并购。
著名公司联合与收购的例子
1、帝王洁具收购欧神诺陶瓷，算得上小公司收购大公司，收购的时候，帝王洁具一年营收在5亿左右。欧神诺陶瓷已经18个亿了。帝欧家居的出现，终于扭转了四川缺少一线卫浴品牌的局面。
2、中粮以4亿澳元的高价战胜国际巨头邦吉公司完成对澳大利亚Tully糖厂的收购，而在澳大利亚Proserpine糖厂的收购争夺战中，中粮的对手是抢先一步提出收购价格的丰益国际。
3、阿里收购吉鑫控股 公告时间：2020年10月19日 交易金额：280亿港元 阿里巴巴宣布淘宝中国拟280亿港元（约36亿美元）收购吉鑫控股有限公司70.94%股权。
4、年2月4日，全球最大的移动电话运营商英国沃达丰公司以1320亿美元收购德国老牌电信和工业集团曼内斯曼，成为当时全球最大并购案。企业并购单位规模的不断扩大，表明企业对国际市场的争夺已经到了白热化阶段。
5、阿里收购吉鑫控股。公告时间：2020年10月19日。交易金额：280亿港元。阿里巴巴宣布淘宝中国拟280亿港元约36亿美元收购吉鑫控股有限公司70.94%股权。
ibm失败的原因和教训是什么?
错误的战略决策：IBM在20世纪80年代和90年代初期，将大量资源投入到主机和大型计算机市场，却忽视了个人电脑市场的发展。这使得IBM在个人电脑市场上失去了先机，错失了这个快速增长的市场。②改革意识。
没有专业的培训：ibm管理有着完整的体系，包括了方法论、工具和流程等。而大多数民营企业在这方面投入不足，导致培训效果并不理想。
②改革意识。改革是动力，只有通过改革才能增强活力，更好地推动。。③发展意识。发展是硬道理，发展是第一要务，发展是目的，只有发展才能解决经济。。④创新意识。
也许就IBM的内部来说，后面这项重点没有被提起的原因，是担心就此侵蚀了原来大型机的业务。
首先把dell排除，因为他跟另外两家公司不是一个重量级的。dell做游戏那种小服务器还行。ibm和hp是世界it行业两大巨头。服务器做的最好。两家服务器都是行业领头羊。各有特点。目前中国移动的核心业务使用的是HP服务器。
IBM为什么会被联想收购了
1、年5月1日，联想集团有限公司与IBM宣布，联想完成了对IBM全球个人电脑业务的收购，这标志着全球第三大个人电脑企业从此诞生。联想集团拥有ThinkPad和ThinkCenter商标，并开始使用IBM品牌。
2、笔记本上都是THINKPAD和IBM双标志，因为IBM笔记本业务已经被联想给收购了。联想集团有限公司是一家电脑制造企业，是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，总部位于中国香港。
3、而联想是基于以下原因收购：（1）国内个人计算机市场遭遇瓶颈。（2）国际化发展战略，并购成为联想国际化路径的首选。（3）发展品牌、技术、营销渠道的需要。推动联想收购的原因：（1）规模效应会使联想获益。
4、联想是发展需要，在扩张，所以收购了IBM的电脑部门；IBM是觉得电脑部门没有盈利，对集团是个拖累，所以卖了，各取所需。
5、联想收购的只是IBM的个人电脑 事业部 ，即PC机业务。
6、联想并购IBM PC的动机、整合与启示 心中，IBM就是高品质的象征，有很高的顾客忠诚度；联想可以在国际市场上推出Lenovo的中低端品牌。
thinkpad和联想什么关系
1、THINKPAD 是联想的标志。笔记本上都是THINKPAD和IBM双标志，因为IBM笔记本业务已经被联想给收购了。
2、Thinkpad早已经被联想收购，现在Thinkpad是联想集团旗下的一个品牌。联想收购了IBM的PC业务，就是个人电脑，包括笔记本的ThinkPad品牌的永久使用权。因为高端商务机市场太小了，现在IBM主要专注于服务器市场。
3、同公司不同部门：联想和联想thinkpad都是属于联想集团的产品，是在一个公司的两个而部门。各自有不同的产品系列，在thinkpad之下还有好多系类，这些系列是完全不同的部门做的，之间也是千差万别的。联想之下也是同样。
4、定位不同：ThinkPad是联想旗下生产的一款笔记本电脑品牌，因其稳定性、耐用性和安全性能而著名。
5、联想电脑是比联想Thinkpad电脑经营范围更广。