1.Dell公司的销售渠道模式和其他电脑公司有什么不同?但问题是除了网上和电话途径以外所有市面上销售的DELL都不是正规渠道，DELL一直认为强大的销售能力与销售的速度是其开展供应链各项工作的基础，戴尔模式是由由厂家直接面对最终端销售渠道或者由厂家直接面对消费者。这种销售模式的好处在于销售渠道扁平化。但这种销售模式最大的问题在于渠道管理的压力。戴尔公司的网络直销渠道与传统分销渠道有何不同。
1.Dell公司的销售渠道模式和其他电脑公司有什么不同?
戴尔电脑公司之所以能取得极大的成功，关键就在于营销模式的创新.戴尔的直销模式其本质就是“简化分销渠道、消灭中间商”.独特之处是“按需定制”，即按需求配置，适时适量采购，按单生产。
亲，网络直销范围更广，触达的距离比传统分销更大，容易形成爆点。其次客户关系，不再受人脉关系的干扰，网上所有客户，都您潜在的客户。然后在分发上，网络直销，可能所需的成本，占地比例等都比传统效率更高。
DELL是在网上和电话直销，省略了中间环节，但问题是除了网上和电话途径以外所有市面上销售的DELL都不是正规渠道，也是没有正规保修的。
公司以销售为主导，在中国DELL共1500人左右，销售人员占600人，主要是电话直销，DELL一直认为强大的销售能力与销售的速度是其开展供应链各项工作的基础，比如按单生产，比如零库存，比如低成本，失去快速销售的基础，也谈不上其他的供应链的模式。
戴尔模式是由由厂家直接面对最终端销售渠道或者由厂家直接面对消费者，是真正意义上的直接销售。这种销售模式的好处在于销售渠道扁平化，能极大的减少了渠道的成本压力。但这种销售模式最大的问题在于渠道管理的压力。
戴尔公司的网络直销渠道与传统分销渠道有何不同?
1、传统营销渠道只具备单一的产品功能，大众与企业的交流不便，不能实现产品很好的流通 渠道成本 网络营销渠道不管是直接分销还是间接分销，成本都会下降，企业通过网络可以接收来自全球的订单，不受空间的限制，除了网络费用并不需要其他更多的消费。
2、戴尔官网直销和各地代理专卖产品有不同的，一些各地代理专卖产品直销上是没有，如果如有的话，就是官网直销的拿到货的速度慢点，专卖的话可以马上拿到现货，价格上我认为没有什么不同，可以经销商有时会自己送些东西，搞活动。
3、戴尔电脑公司之所以能取得极大的成功，关键就在于营销模式的创新.戴尔的直销模式其本质就是“简化分销渠道、消灭中间商”.独特之处是“按需定制”，即按需求配置，适时适量采购，按单生产。
DELL的营销渠道到底是什么样子的?
直接面对顾客，坚持直销戴尔的直线模式的核心思想就是：真正按照顾客的要求来设计制造产品，并把它在尽可能短的时间内直接送到顾客手上。戴尔公司的“直线销售模式”重要的基础是对顾客需求的深刻了解：市场细分。
DELL做的网络营销模式有很多种，主要也是因为他们是做直销的，通过网络营销更直接更高效。他们在各个网站直接做广告，你可以随处可见，特别是电子数码产品相关的网站。他们还做传真、邮件的群发。用的是gfax这个网络传真群发平台。
直接营销渠道是商品直接从生产者转移给消费者或使用者营销渠道。间接营销渠道是指把商品经由中间商销售给消费者或使用者营销渠道。Dell公司通过网站将电脑销售给消费者是一种典型直销模式。
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