什么是软件项目管理？

软件项目管理是一种全面、系统化的管理方法，旨在确保软件开发过程的顺利进行。它包括需求分析、设计、编码、测试和维护等环节，旨在实现高效、可控的软件开发。

什么是软件项目管理？

软件项目管理是企业承接了一个软件开发活。它所涉及的范围覆盖了整个软件开发过程。 为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的开发范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软件）、要完成的开发任务、经历的里程碑、花费工作量（成本）、进度安排等做到了然于胸。

软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的人员、成本、进度、质量顺利完成软件开发。

软件项目管理方法和技巧？

1、把握好需求。不仅仅是做对的东西，还能限定好范围，控制好步伐2、做好沟通。不要等砖烧好了再敲碎了回炉，及时发现问题解决问题，不至于风险不可控3、做好筹划。即使不准确也要做，这是一种态度，没有管理，队伍会散掉4、学会激励。让团队的中每个成员保持斗志5、挑选个顺手的工具。别让宝贵的时间浪费在代码合并、看邮件、做报表上，这点oKit不错6、找对骨干。软件绝对是一个优秀的人顶一个班普通的人，还能降低沟通成本和管理成本