有哪些软件可以做思维导图
ProcessOn，专业在线思维导图工具，一分钟上手，学习成本低，产出高。无需下载安装，只要一个浏览器就可以在线作图。相对于其它工具而言，ProcessOn还是一个知识分享社区，里面有大量用户提供的优质思维导图内容，且平台提供了大量实用模板。
一、制定计划
1、 周计划
新的一周，提前制定相应计划有助于理清自己的工作要点，全局掌控。一周结束后，也可以通过思维导图的各子主题来进行工作总结，找出上周工作中的不足进行完善。
2、 任务清单
任务清单，类似一个 To do list 的概念，可以详细列出每条具体任务，实时监控每条任务的完成情况，图中的绿色图标表示任务完成的进度情况。
二、项目管理
一名优秀的项目经理，不仅要组织团队，管理想法，负责协调多个团队，追踪工作流程，确保所有程序有条不紊地进行，还要经常不负众望地提出创造性的解决方案解决复杂的问题。
对那些想要在工作中提高影响力和效率的精明管理人员来说，思维导图不失为一种强大的管理工具。
思维导图更适合帮助这些人深入思考工作，真正思考最有效的方式来完成项目，而不是延续传统方法简单地促进项目。
三、会议管理
即时会议/短会的模板，主要用于简短的会议记录。以及会议中大家头脑风暴的记录及整理。
会前准备，需要有明晰会议的时间、与会者、地点等会议演示的基本信息，这些都可以在思维导图中明确列出，如“演示”主题。
接下来就是进行会议，并收集会议中的意见/建议，对设计的项目进行介绍、分配、问题分析、问题总结等，让员工明确问题所在，及自己的职责所在。
最后进行会议总结，包括项目进度、问题解决方案、哪些问题还需要待定等，这些都可以在思维导图中归纳记录，让后分享给你的员工等。
四、问题的分析与解决
1、4P分析
营销组合策略可以简单概括成为4P，即：产品（Product）、价格（Price）、地点或渠道（Place）、促销或传播（Promotion）。直接套用4P分析模板，快速进入可视化思考。
当我们分析一个问题的最佳解决方案时，可以用思维导图组织结构图进行问题分析，逐一列出各方案的优劣势，进行思考和比较，最终给出最优方案。
作图以及查看更多优质内容，请访问 ProcessOn 官网。
www.processon.com
手机思维导图软件哪个好
我体验过xmind、mindmanger、processon这三款思维导图工具，最后发现最好用的还是processon，并且一直在使用。
对比一下processon是目前市场上少有的在线作图工具，不用下载臃肿的客户端，也不用破解，更不用只有花钱才能使用，而且开发团队在中国，一些操作习惯是从我们比较习惯的方面思考的，使用起来很便利和流畅。
而且作为一个在线作图工具，还支持团队成员之间的协作，大家可以基于同一个文件进行编辑修改，免去了将同一个文件传来传去的苦恼。
除了在线操作和实时协作之外，还支持多种格式进行下载，网站的包容性还是挺不错的。