每个人如何选择项目经理和程序员？
段子1
程序员和项目经理上了火车...
一位年轻的程序员和一位项目经理登上了一列在山上行驶的火车。他们发现火车上几乎满是空间，只有两个空间在一起。空间的对面是一位老妇人和一位年轻漂亮的女孩。他们上前坐了下来。
程序员和女孩模棱两可地看着对方。这时，火车进入洞穴，车厢一片漆黑。这时，我只听到一个吻的声音，然后我听到一个响亮的掌声。很快，火车从洞穴里出来了，他们四个人都不说话。
奶奶在喃喃地说：“这个年轻人怎么会这么粗鲁，但我很高兴我的孙女扇了我一巴掌。”
项目经理在想，“没想到这个程序员竟然这么大胆，敢亲那姑娘，可惜那姑娘打错了人，竟然打了我。”
漂亮的姑娘想，“他吻了我真好，希望我的祖母不要伤害他”。
程序员坐在那里微笑着说:“生活真好。这辈子有多少机会亲吻一个漂亮的女人，打项目经理一巴掌？”。
段子2
程序员+项目经理=世界上最遥远的距离
世界上最遥远的距离是程序员和项目经理。项目经理这样理解程序员说的话:
程序员：就目前的设计而言，我可以在大约一周内完成基本框架。然后我们从头开始优化和改进设计， 下周提交一个稳定的版本。
项目经理的理解：整个项目只能在两周内完成。
程序员：是的，我可以写一些 Web 其他开发人员可以通过这项服务与我们的系统互动。
项目经理的理解：他可以建立一个平衡Web服务网站，每分钟能够承受数百万用户的负载。
程序员：我们需要与下一个版本的负责人召开会议，告诉他们，除非有合适的部署服务器，否则我们不能按时完成项目。
项目经理的理解:没戏了！(泪流满面。。。)
程序员：我们需要培养每个程序员理解所有的项目都是他们自己的代码，这样他们就会更负责任。
项目经理的理解：他愿意对公司的所有软件项目负责，并愿意携带黑锅。
程序员：如果你想用的话 HTTP GET 写一个网站的方法，然后它只应该返回数据。如果你想要一种写入数据的方法，你可以使用它 POST，要么用 PUT。
项目经理的理解：（抱怨…）这家伙真是个臭老九。他必须把它分得这么清楚。一个是一个，两个是两个。看来如果不是这样，他会感到不舒服（继续抱怨…）
程序员：Dinesh 和 Gilfoyle 逆向工程有一些旧程序，发现你之前的配置有点不一致。
项目经理的理解：老子要解雇他们！
程序员：现在项目人手不足，也许这个周末我可以从家里远程登录到公司的机器上，这样可以稍微赶上一些进度。
项目经理的理解：为了完成这个不可能的项目，他甚至愿意炸掉桥，微笑着死去。即使他没有死，他也会从病床上爬回公司，继续为我努力工作到死。他让我鞭打他。
项目经理处理程序员的七种武器
程序员对项目经理有自己的看法：
做不到...没有..
如此不合理...
项目经理还有七件说服程序员的神器：
神器1：这是用户的要求
这个应该很简单，不就是XXX，然后XXX吗？
神器2：竞争对手已经做到了
我想要这种效果，如何实现是你的问题。
神器3：开发量小
这个需求，先这样，再那样，XX技术很快就完成了。
神器4：老板想要
老板已经同意了这个需求，你就这么做吧。
神器5：不要写死
神器6：先做出来
神器7：明天上线
10种行为，项目经理让程序员不高兴
项目经理的行为是什么让程序员感到不舒服？让小边为您的818项目经理让程序员不舒服10种行为：
第十：提出不合理的要求
程序员担心项目经理会提出不合理的需求。不得不说，在大多数情况下，项目经理更正确地思考产品的功能，毕竟，这是项目经理的专业。
然而，就像程序员会犯错误一样，产品经理偶尔会打开想象力，提出不合理的需求会让程序员感到尴尬。拒绝，项目经理当然不高兴，不拒绝，未来的产品在线，尴尬地说这是我做的（捂住脸）。
第九名:盲目要求抄袭竞争产品
“这个功能有竞争产品，所以我们必须有。”。这是许多程序员害怕听到的一句话。项目经理抄得很酷，程序员抄得怀疑生活的意义。为什么不让用户直接使用竞争产品呢？
第八名:懂点技术，觉得“这个问题很简单”
有句话叫不怕流氓，最怕流氓会武功。不怕项目经理不懂，怕项目经理懂技术。
半瓶水的项目经理觉得自己懂技术，精力充沛，能为你做决定 —— “这个问题不是通过在数据库中添加字段来解决的吗？如果你没有时间，我会给你写一篇文章 SQL 句子，你执行吧。”
OMG，加字段加个头，老子用分布式。 nosql db，你让我怎样执行？ SQL 句子啊。既然你这么懂，you can you up?
第七：总是用会议打断你的工作
会议，为什么总有无穷无尽的会议！写正码 High，突然，状态急剧下降，立刻不想写木头？如果你想让程序员有高质量和高效的输出，确保它不受干扰是非常重要的。强烈建议项目经理减少会议时间。
第六名:不放心，几乎要搬小板凳守护你的工作
程序员不需要监督。如果你相信他，请给他一个独立的空间，让他安静地独自工作，这样效率更高。当然，如果你是一个可爱的女孩，那就另当别论了。
第五：虎头蛇尾，承诺不能兑现
有时项目经理头脑发热，带头推动一件事，程序员会觉得项目做得很好，但项目经理逐渐累了。
最后，产品功能上线，反响不好，项目经理也不愿意后续推广。如果这种情况发生一次、两次或三次，程序员将不再有热情。
第四：程序员总是被要求加班
忙碌的项目是正常的，偶尔加班是可以理解的，但总是加班是不好的。毕竟，程序员是一个高风险的职业，如此高强度的工作很容易杀死程序员。
第三：随意改变需求
如果项目经理想杀死程序员，频繁更改需求是最快的方法。然而，如果你坚持这样做，你也应该小心你的生命安全
第二名:把老板当挡箭牌
所有的功能都是老板要求的，不能削减。老板说他必须这样做，而老板说他明天必须这样做。我真的不知道老板是做产品还是让你做产品。老板太强大了，你的项目经理为什么要这么做？
第一名:在所有人或老板面前否定你的专业和工作成绩
因为程序员的骄傲，这是最难以忍受的。此外，任何职业都不应该在别人面前否认对方的工作，尤其是在对方的专业领域。
除非你真的不想合作，最好一拍两散，各做各的。天地大，为什么两个看不起对方的人挤在一艘船上？
程序员和项目经理实际上是两种不同的工作，程序员是软件开发人员，项目经理专注于控制整体情况，跟上进度。
但作为一名资深IT从业人员，认为一个懂技术的项目经理，更有优势。
软件开发容易找到工作吗？
随着计算机的普及，越来越多的人上网，尤其是在互联网流行的21世纪，几乎每个人都离不开计算机上的网页，网页的建设需要UI设计人才的处理。现在市场对这个专业人才的需求越来越大，就业岗位越来越多，UI设计的前景越来越好
而且这个专业是0基础入门，不用担心学不好。来我们学校学这个专业的学生没有基础，都是新手。
很容易找到，也不容易找到。
很容易找到，因为需求很大，任何公司都想扔东西，对软件开发的需求很强，所以如果要求不高，只是为了找到一个开发职位，那就很容易了。
很难找到，因为对于技术要求高的公司来说，很难找到合适的人来满足要求。如果你工作了三五年，想上一段楼梯，你至少需要在一门技术上有很深的造诣，同时了解和涉足整个软件流程的方方面面。如果你在这种状态下找工作，你会发现你选择了可贡，公司认为你没有多少合适的职位。
事情是人为的，要想让自己有更多的选择，就必须让自己有那种力量！