如何运营一个软件公司
首先确定软件公司的类型、市场定位及你的目标客户群，需要懂得管理，市场，规划及实施。
软件公司一类是贸易销售型即卖别人或区域代理别人的软件产品，重点要偏向销售，因为这类企业是赚取差价和后期的升级及服务费用。此类公司需要认准所销的软件产品的公司的背景及产品在市场上的认可度。人员配备销售为主技术为辅。主要管理销售团队!
二类是开发及技术服务型企业，提供整体解决方案科技研发型公司，针对行业具备开发所需软件能力，有前期考察、调研、方案、实施、后期运维能力，这类企业需要集合案例积累经验并以此作为市场营销点，这类企业需要配备从售前、方案人员、项目实施人员、测试人员及售后运维人员的人才!这类企业一旦上了轨道就会具有市场竞争力！
三类是开发平台类企业，做嫁接从入驻平台的企业的客户项目中抽取平台佣金，这类一次开发成功后期只需配备运维人员即可，其次是营销平台，线上及线下相结合! 此类前期的游戏规则制订完善按章执行即可！
无论哪类企业运作过程中现金流非常重要，像人身体的血液一样意义重大，当然决策和市场分析这些是硬条件。祝你好运！
我已经连续创业多年也经历了服装、餐饮、技术服务、自动化多个行业，至今依旧没有太大作为!一起加油吧！＾０＾~
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