中润发和大润发的区别？
众所周知，大润发应该是一家大型连锁超市，它得到了阿里巴巴的支持。事实上，目前，大润发并不局限于大型连锁线下超市业务，在线家居业务也逐渐成熟。此外，它还衍生出大润发超级、大润发mini业务，接下来两个就来看看大润发的年报吧！
1、收入持平，毛利下降
根据高新零售公告，截至2020年12月31日至12个月，公司收入954.86亿元，同比增长0.1%;公司股东应占溢利28.72亿元，比2019年同期人民币28.34亿元增加0.38亿元，增长1.3%。
在此期间，高新零售毛利润为243.43亿元，同比下降5.4%;毛利率为25.5%，比去年同期的27.0%降低1.5个百分点。
2020年6月，中国连锁经营协会发布了2019年中国超市百强榜单，2019年中国超市百强销售额9792亿元，接近1万亿元。华润万家以951亿元排名第一，大润发排名第二，销售额947亿元。超越沃尔玛的永辉排名第三，销售额931.50亿元。此外，沃尔玛、联华、盒马鲜生、物美、家乐福、家家悦、步步高位居榜单第4-10位。
2020年中国超市百强竞争激烈的前三名可能会有更大的变化。永辉冲击千店千亿的目标基本没有悬念，能否在2020年中国超市百强中获得第一名，或许是今年超市界最大的悬念。而不断关店，以及新业态推出的华润万家能否保住老板的位置，可能是个问号。发明了19年不关一店的大润发，被阿里收购，换成林小海后，是否会有新的增长点，也成为一个重要的看点。沃尔玛在超市业态上不断关店，似乎有收缩的意义，而仓储会员则成为其差异化竞争的核心。
2、大润发、中润发、小润发三大业态成角
报告期内，高鑫零售在中国拥有484家超市和6家中型超市，总建筑面积约1307万平方米，其中约70.4%为租赁店，29.6%为自有物业店。 大卖场和中型超市约7.6%位于一线城市，16.5%位于二线城市，46.1%位于三线城市，21.8%位于四线城市，8.0%位于五线城市 线城市。
新开了4家超市，关闭了3家超市，新开了3家中型超市(中润发或大润发super)和24家小超市(小润发或大润发mini)。新开的超市和中型超市中有两家位于华东，两家位于华北，一家位于东北，两家位于华南。三家店都关门了，都位于华东。
中润发(大润发super)业态，生鲜及日配业绩约占57%，快速消费品业绩约占38%，非食品业绩约占5%。小润发(大润发mini)生鲜及日配业绩占75%左右。店铺60%的业绩来自果蔬、水产品、畜肉。
大润发在新业态布局上最快的是小润发，也就是大润发mini，开了24家店。从品类销售比例来看，生鲜已经成为覆盖社区业务、穿透最后1公里服务能力的关键业态。
迷你店已经成为许多零售商的必要场所。无论是世代相传的超市华润万家、永辉，还是外国零售沃尔玛，迷你店的布局都不遗余力，在广泛的网络中，占据社区市场，布局最后1公里。
从永辉生活到永辉mini，永辉一直关注社区mini店铺，渗透社区商业网点。华润万家干脆推出了万家mart的新业态、万家life、和万家city，尤其是万家life，是非常精准的社区生鲜超市，也是mini小店。沃尔玛在尝试社区商店后几乎没有行动，并在大型会员商店做出了巨大的努力。今年，几家山姆会员店相继开业，并储备了几个项目。相反，这可能是一种差异化的做法。
3、试点仓库一体化模式，帮助社区团购、家居和B2C业务
仓库一体化模式是大润发店改造的一大特色。为了增加仓库面积，形成“店+仓”模式，试点店将店内非食品的经营面积缩小。改造后的「仓店」，一方面要满足自己的库存需求，另一方面要服务同城到家服务的半天达、社区团购、B2B业务。这类似于之前很多企业做的“前仓”，但这种店仓合1模式有效利用了店铺的网点优势和空间优势，让每个城市都有自己的仓库，网点分布相对合理，分销效率进一步提高。
仓库一体化模式开辟了大润发数字化转型的血液，成为B2C和社区团购的重要基础设施。
与菜鸟驿站合作 社区团购业务覆盖36个城市，100多家门店开始合作 ，近8000个活跃网站；自己开发的网站在125个城市落地，220多家门店推出社区团购；一线城市家居业务日均超过2000家门店；家居业务客户单价(净税额)达到66元，同比增长5.7%;超过6900万B2C用户，超过1650万活跃用户。
疫情催生了线上业务的快速发展，家居和社区团购是线下超市服务的两种不同模式。对于即时消费，家居业务更有优势，但在疫情下，受人员因素影响，往往运输能力不足，影响消费体验。同时，一对一的服务模式使得配送成本居高不下。
社区团购解决了这些问题。对于不急需的消费者来说，社区团购的“低价”吸引了很多消费者。同时，由于自提站，这种一对多的配送模式大大降低了配送成本和时间成本。另一个特点是预售系统模式，将商品损失和特殊新鲜商品损失降至所有零售业态的最低水平。
因此，大润发的“商店+仓库”模式是一个巨大的“创新”。各大门店将成为社区团购、家居服务、B2C业务的中继站，确保整个配送服务的顺利及时，增强消费者体验。